浅谈电力企业物资仓储优化管理

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1、浅谈电力企业物资仓储优化管理　　摘要：本文从电力企业仓库物资管理存在的问题入手，论述了电力企业仓库管理的重要性，并对电力企业仓库优化管理提出几点意见。关键词：电力企业；物资管理；优化管理中图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：一直以来，物资管理是在电力企业的生产过程中，针对企业所需物资的采购、使用和存储等环节进行有效的组织、规划和控制。而仓库管理是物资管理得重中之重，仓库是企业资源存储地方，是企业物资管理的中心，仓库管理直接影响到电力企业的物资供应。物资仓库管理是服务于企业生产的仓库物资的管理活动，是仓库管理活动中计划、组织、协调、监督的

2、总称，是研究仓库活动的重要手段。一、电力企业物资仓库管理的重要性物资仓库是企业储存物资的地方，物资仓库管理是组织物资流通的不可缺少的环节。加强物资仓库管理力度，可以有效的保障企业物资提供，提高物资流通的经济效益。物资仓库管理的重要性主要表现在下面几个方面:7（1）仓库管理是企业管理必不可少的重要组成部分。仓库管理是企业物资流通的具体表现形式，同时也是企业实现物资价值和使用价值的主要手段和途径，因此，没有物资的运输和存储就无法实现产品的价值，企业的利益也就无法得到有效的保障。所以，针对仓库管理的重要作用，在企业管理实施过程中，必须要加强企业仓库管理，

3、建立和完善仓库管理制度，寻求合理科学的管理方式，提高管理水平，从而保障企业效益。（2）仓库管理是保证电力企业生产过程顺利进行的重要保障。企业生产活动，是通过对原料的有效加工改造，产生新的具有实用价值的产品。在企业生产过程中，必须要严格按照相关质量要求，准确及时的向生产单位提供物资，这个过程就需要物资管理的参与来实现。因此，要确保企业的仓库储存物资数量的合理和质量合格，以及物资供应的稳定持续，就必须采取科学合理的管理方式对仓库活动进行管理，这样才能确保电力企业生产活动的正常进行。(3)仓库管理是保持物资价值和使用价值的重要保障手段口物资在存储的过程中

4、，会受到各种外部因数的影响，可能造成物资价值和使用价值受到损失。因此，要确保物资的价值和使用价值，就需要一套完整有效的物资管理体系，采取措施和方法保证物资不受外部环境的影响，保证物资的质量和使用价值。7（4）仓库管理是提高企业经济效益的重要措施。①合理的仓库管理可以保证企业生产的稳定持续进行，合理的存储物资，可以有效节约企业的储备资金，加速企业资金的周转。②科学合理的管理模式和方法，可以大幅度较少物资的浪费和丢失，从而减少物资存储费用，直接减少企业资金投入。因此，加强企业仓库管理，采取合理科学的保管手段和方法，提高企业仓库管理质量，是提高企业经济效

5、益的重要途径和手段。二、物资仓库管理的重要环节物资仓库管理的主要工作内容包括物资接运、验收、入库、出库等一系列的工作环节，这些基本的工作环节的质量好坏，直接影响仓库管理工作的进行以及仓库管理工作的质量好坏。因此，要想加强仓库管理工作，首先要加强各个工作环节的管理。1物资接运工作物资接运工作是物资采购部门在接到接货通知时，及时做好相关的接货工作，把到货的物资及时、高效的运到企业仓库。在接货的过程中，要做到尽量减少出现差错，在确保物资质量的同时，及时把物资有序的存放到仓库里。物资接运工作主要包含接运准备、物资接收以及办理交接等工作内容。2物资验收7物资

6、验收是保证物资质量的重要工作环节。通过物资验收工作，可以对物资的外形质量、物资数量、相关技术资料、凭证以及物资标志等按照程序进行检查，来确定物资质量是否符合规定和企业生产要求。物资验收工作主要包含验收准备、核对文件、实物验收以及相关验收报告等工作内容。3物资出入库工作物资入库管理是在物质接收后，根据入库凭证，有组织有计划的把物资运进仓库的工作。它的主要工作包括建立入库物资的明细账、保管卡片和物资技术档案等内容。而物资出库管理是根据物资出库凭证，将物资发放给需要的单位，确保各单位的生产作业可以顺利进行。物资出库管理的主要工作包括出库凭证、备料、复核查

7、对、清点交接、清理销账等工作内容。4物资的保管及保养要确保物资的价值和使用价值，就需要对物资进行保管和保养。这个工作环节要针对不同物资的不同性质和特点，根据仓库的实际情况，对物资进行系统的分类管理和维护保养，以确保库存物资的质量。物资的保管和保养工作直接关系到物资数量的准确性，以及物资质量的完好度和物资的使用价值等等。因此，物资的保管和保养工作是企业仓库管理工作的核心内容。三、物资仓库管理的优化措施7要想做好仓库管理工作不是一件容易的事情，企业仓库管理工作既是技术性的管理，同时也是经济政策性的管理。要做好物资仓库管理的优化工作可以从以下几方面入手:

8、（1）做好物资的质量验收工作，保证仓库物资的质量合格。质量验收工作包括对物资外形的观察以及对物资内部的质量检验，企业加强物