领导者之剑创新思维ppt课件.ppt

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2、想到工具的“执行”与“细节”的课程RtionalmanagementThinkingProcess决策制定原因分析情景分析什么叫RMTP?、计划分析RtionalmanagementThinkingProcess循序渐进的学习基础部分结构部分FundamentalSituationAnalysisProcess基础性情景分析FSA何谓“情景分析”法?SituationAnalysisProcess概念确定“当前主要问题是什么?”时使用的思维流程○针对某个情况,明确定义什么是需要解决的问题。O收集信息将问题进一步的细分O确定各问题解决之间的先后顺序效果O防止在解决

3、问题的先后顺序方面犯错误O集中有效地利用自己所拥有的能力、时间和费用sAP情景分析的效果SituationAnalysisProcess积极主动的工作意味着将你的精力集中在那些对成功有最重大影响的事项上你很容易被一些小事分散精力,有时候你对哪些是最重要的事项并不清楚情景分析能够帮助你更好的了解所面临的问题,特别是那些复杂的和让人感到困惑的问题。这样你就可以进行正确的排序和开展下一步工作。FSAP基础性情景分析步骤SituationAnalysisProcessSR快速情景分析□Concers困惑?Specifics细分?Priorities排序?SSAP情景分析

4、工作表SituationAnalysisProcess●立场处理方法关心问题具体事实解决课题紧趋排Actionplan