华为精神读后感(精选3篇).docx

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1、华为精神读后感(精选3篇)  华为精神读后感范文  品味完一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。可能你现在毫无头绪吧,以下是xx帮大家整理的华为精神读后感范文,欢迎阅读与收藏。  华为精神读后感1  华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,虽然处于竞争最为激烈的通信领域,却在短时间内成长为全球领先的巨人,在公司组织的这次学习华为的潮流中,有幸拜读了《下一个倒下的会是华为吗》这本书,在羡慕他的成功之余,也不禁感叹他的“以客户为中心”的真诚以及不断进取拼搏的狼性文化。  通信行业绝对是适

2、者生存的写照,华为一出生就已经和国际顶尖的跨国公司同台竞争,但华为公司作为民营企业,没有国企央企的种种优厚待遇,却能够历经磨难而后生,直至雄踞全球,其中存在着偶然,更充满了必然。华为公司始终坚持“以客户为中心”,客户的要求就是华为的要求,为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力,就是这样不断满足客户的种种需求,进而不断扩宽发展市场;华为始终有一种危机意识,长期“坚持艰苦奋斗”,能够在荣誉面前不骄不傲,充分认清形势。这些是值得国有企业学习和借鉴的真理。  华为能够在如此激烈的竞争中生存下来也是由于华为始终坚持狼性文化。华为的

3、狼性文化是华为凝聚力的源泉,也是华为二次创业的内在支撑。这种文化使全体华为人认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合。但华为的“狼文化”,并非强调残忍,而是狼的其他一些品质和秉性,比如敏锐、团结、不屈不挠的精神。华为文化要求的就是敏锐的嗅觉,指的是危机感、远见与设计感。华为的历史就是一个不断面对危机、解决危机的过程。如果华为领导者缺少对内外环境强烈的危机感和忧患意识,华为也许早垮掉了;华为文化要求的还是不屈不挠的进取精神、奋斗精神。不论遇到什么困难,始终要坚持,始终如一的完成任务,坚决不退缩。  华为公司以奋斗者为本,在企业发展

4、的道路上,华为公司十分尊重客观,与员工求得观念统一,让员工随着企业的发展而同步富足,实现利益共享。我们作为国有企业体制管理框架下的企业,也要以奋斗者为本。一方面要通过多种手段,为员工提供良好的个人发展空间。另一方面要以点带线,以线带面,激励那些为企业发展兢兢业业、辛勤工作的`员工,实现企业和员工的共同发展,实现成果共享。对于我们员工来说,要树立危机意识,加倍珍惜工作,尽最大努力完成好本职工作,不断追求进步。当然,这种危机感的树立也需要公司的推动,如推行末位淘汰、绩效管理等。员工处在这样的工作氛围,会自觉地树立危机意识,努力使自己的工作适应企

5、业的需要,并充分运用自己的聪明才智为企业做出创造性的贡献。  华为精神读后感2  首先非常感谢领导推荐的此篇文章。读完此文章后感触很深,读完华为的职场经验学习的材料,材料通过对华为的企业文化,战略目标、管理改革、管理模式等方面进行了分析,让我们了解华为是怎么能够快速成长的,透过华为的成功对我们产生启发。海外战略、管理变革、客户服务、技术研发、管理模式等方方面面的树立和分析,解开了华为的快速成长之谜,透视了华为的过去和未来。在以后的工作中:  第一,在团队中建设良好的竞争和管理体系。分团,分组,公平竞争。取人长,补己短。  第二,团长做为一个

6、团队的领头羊,要起到模范带头左右。在公司规定面前,人人平等,没有什么特权。在对待员工方面要像对待家人一样关怀,站位高考、虑大局为重心。  第三,对个人今后的发展,性格的塑造。今后的首要目标是带好团队,完成公司安排的各项指标数据。个人性格方面多和领导、同事,员工沟通。强大自己的内心,应对压力。  对于自己:  作为公司的一部分,尤其是老员工必须保证持续的学习态度,以变化的眼光审视自己求得进步;多关心、照顾新员工,每个人都是从新员工过来的,多一些宽容,不抛弃、不放弃;多承担,日常的指标、流程工作要求,力所能及的做好之外还要学会分担,多思考、多求

7、解以求得更快的成长;注重谈吐、易容仪表,最起码给人留下好的印象,人都是凭初印象去判断人的,做一个有气质、有内涵的人才是长期交往的前提。  于对员工:  对待员工要一视同仁,同距离相处,避免员工有想法;有原则、有底线,该严肃的时候能严肃处事、该亲近的时候亲近为人,张弛有度;多一些耐心和包容,人非草木孰能无过,要能包容错误和问题,与此同时也要能做好防微杜渐,避免重复问题重复犯;给员工一个努力的方向,而不是一个框,让员工有自己发挥的空间,只要方向的对的,效果是积极的就是可取的,这样的成绩更有成就感;思员工所思,读懂大家的心情变化,这样才能抓住说话

8、的主动权,也能更好的给员工出谋划策,感情才能升温。  终生学习心态:本身我们的行业就是一个分分秒秒都在不断变化行业。所以我们必须具备学习、理解、接收的能力,只有这样才能适应公司和

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