月工作计划汇编十篇.docx

月工作计划汇编十篇.docx

ID:59974090

大小:23.70 KB

页数:22页

时间:2020-11-29

月工作计划汇编十篇.docx_第1页
月工作计划汇编十篇.docx_第2页
月工作计划汇编十篇.docx_第3页
月工作计划汇编十篇.docx_第4页
月工作计划汇编十篇.docx_第5页
资源描述:

《月工作计划汇编十篇.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、【必备】月工作计划汇编十篇  月工作计划汇编十篇  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是xx为大家整理的月工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。  月工作计划篇1  一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。  二;在拥有老客户同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。  三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。  四;今年对自己有以下要求  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定销

2、售团队。  人才是企业最宝贵资源,一切销售业绩都起源于有一个好销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神销售团队是企业根本。在下周工作中建立一个和谐,具有杀伤力团队作为一项主要工作来抓。  2)完善销售制度,建立一套明确系统业务管理办法。  销售管理是企业老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,提高销售人员主人翁意识。  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高习惯。  培养销售人员发现问题,总结问题目在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己看法和建议,业务能力提高到一个新档次。  

3、4)在地区市建立销售,服务网点。  根据这周在出差过程中遇到一系列问题,约好客户突然改变行程,毁约,车辆不在家情况,使计划好行程被打乱,不能顺利完成出差目。造成时间,资金上浪费。  5)销售目标  这周销售目标最基本是做到月月有进帐单子。根据公司下达销售任务,把任务根据具体情况分解到每日,每周;以每周,每日销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段销售任务。并在完成销售任务基础上提高销售业绩。  我认为公司下周发展是与整个公司员工综合素质,公司指导方针,团队建设是分不开。提高执行力标准,建立一个良好销售团队和有一个好工作模式与工作环境是工作关键。  月工作计划篇2  1.对周末影院设立进行

4、分析  我部将对周末影院的建立进行可行性分析,并深入同学中进行调查,从中找到更适合周末影院开放的模式。  2.奥运健身节  这是我部在11月份工作的重点。  在最后确定开幕式时间后召开各院体育部长会,确定比赛时间并商讨比赛相关事宜。  前期宣传:  KT板的制作和收齐;  喷绘制作;  联系保卫处申请KT板以及喷绘的悬挂场地;  制作新生篮球赛的详细策划。  制作长跑比赛的详细策划。  联系老师相关事宜。  3.外联小组  细化外联小组的规章制度,明确外联的职能等。  确定外联小组的最后人员。  组织外联小组明确学生会的活动等。  对外联小组人员进行培训。  4.健全部门制度,细化部内分工  

5、细化部门内部各个人员的职能,做到平时工作也能细化到个人。  与其他部门联系人员2人:与宣传部联系,进行活动前期海报等的宣传以及活动中期图片的采集工作;联系外联小组进行资金上的资助;秘书处联系相关活动临时活动的安排等  开会时负责会议记录,并负责填写每一次活动的计划以及总结报表。  书写或整理每一次活动相关的新闻稿件,并对活动的图片进行收集存档。  对外联小组的账目进行整理和监督。  前期策划的书写。  5.新成员的考核  将根据所确定的新成员考核办法对新成员的表现给与一定的评价,并决定其是否符合学生会成员的要求和标准。  月工作计划篇3  在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更

6、高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科制定工作计划如下:  护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准备在xx年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。  1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。  2、使

7、规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。  从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。  1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。  2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。