生产矿长工作总结生产矿长总结汇报材料范文.doc

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1、生产矿长工作总结生产矿长总结汇报材料范文撰写人：___________日期：___________生产矿长工作总结生产矿长总结汇报材料范文为深刻吸取事故的教训，扎实开展好安全生产整顿工作，根据文件精神逐项开展整顿，从自身的思想、制度、作风、隐患排查方面，认真剖析，具体汇报如下:1、本人职责认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门的相关规定，全面负责矿井安全生产工作，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任，坚持“管生产必须管安全”的原则，保证安全前提下合理组织生产。2、对

2、分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任。是回采、井巷维修、矿井文明生产的第一负责人。3、加强对分管职能科室的领导，对职能科室提出需解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现，解决有关问题。4、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况。5、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理，对排查处的安全隐患，做到闭合管理，做到“五落实”。6、根据采掘计划，安排组织实施，认真审阅作业规程和安全技术措施。二、履职情况:第6页共6页xx年xx月xx日到xx任特派员，xx年兼任生产

3、矿长，针对井下运不应产问题，改造运输系统，增强运输能力，因提高煤质，修筑煤仓两个，实现11#与15#煤分装分运，xx年完成产量xx吨，xx年上半年完成xx吨。1、规范各种制度会议制度:周一、周三碰头协调会，周四科室内部会议，周五班前安全例会，周六安全生产调度例会。劳动管理制度:如考勤制度、交接班制度、班前会制度，领导干部下井跟班制度，责任区管理制度。验收制度:矿领导及五大科室参加、周验收、月验收。隐患排查、浪费排查每月组织两次，支护材料管理制度。2、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接替组织生产。3、抓好

4、安全管理工作，特别注重五大自然灾害管理，做到重点区域重点监管。4、根据采掘计划，每月制定生产计划及附属工程计划。三、个人工作流程1、每天参加班前，掌握上一班的生产情况及完成任务情况，协调配合解决生产问题，交待注意事项。2、根据计划严格落实跟班下井，现场指导安排工作，查隐患，现场盯守整改。第6页共6页3、审批井下各种材料的领用，会审作业规程及安全技术措施。4、组织井下浪费排查大检查。5、组织召开各种会议。6、制定每月生产任务和工程计划。7、搞好工程验收和结算工作。8、督促检查分管部门的软件资料及落实情况。9、迎

5、接好上级检查，搞好接待工作。四、隐患排查(个人隐患和分管工作)个人隐患:1、存在重生产，轻安全思想，工期紧张，任务欠缺，有时会忽略安全，不注重细小环节的隐患。2、执行制度不严，在隐患排查上，只是一说而过，没有安排责任人跟踪到底，在三违上，只是批评教育，按制度处罚的少，在管理上，有安排部署，无督查验收。3、性格急、脾气暴、爱发脾气、说脏话。4、管理上离精细化还有一定差距，处于粗放管理，靠经验、老办法、老套路的思想还被束缚，科学管理有差距。分管隐患:第6页共6页1、分管部门的执行力差，好人主义严重，如考勤上有送人

6、情现象。2、最全面的范文参考写作网站人员思想有差距，消极怠工现象存在，主动性、积极性、创造性差，被动工作，不能充分发挥个人的主观性能。3、责任性差、不能做到日事日毕。整改办法:1、认清形势，改变观念，做到不安全不生产，时刻把安全工作放到首位。2、增强执行力，绷紧安全弦，严格执行制度。3、不断加强学习，提高自身综合素质，改变自己不良习惯。4、根据质量标准化和企业管理标准化认真开展工作。5、加强培训教育，建立考核机制，增强责任性，提高执行力。总之，通过这次整顿，借助东风开展好个人的自查自纠和规范生产管理上不规范的

7、行为，确保我矿安全生产。第6页共6页仅供参考感谢浏览！第6页共6页