浅议现代物流管理对企业营销活动影响

浅议现代物流管理对企业营销活动影响

ID:6041128

大小:29.50 KB

页数:8页

时间:2017-12-31

浅议现代物流管理对企业营销活动影响_第1页
浅议现代物流管理对企业营销活动影响_第2页
浅议现代物流管理对企业营销活动影响_第3页
浅议现代物流管理对企业营销活动影响_第4页
浅议现代物流管理对企业营销活动影响_第5页
资源描述:

《浅议现代物流管理对企业营销活动影响》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅议现代物流管理对企业营销活动影响  摘要:企业的市场营销与企业的物流两者之间有非常密切的联系。企业市场营销着重企业物流管理的决策方面,而企业物流则发挥企业营销的重要职能。本文主要是通过阐述两者的的概念及具体活动的分析,揭示现代物流管理对营销活动的重要影响和作用,加强营销活动中对物流的重视,通过市场营销的视角来看现代物流管理的发展趋势。关键词:物流;营销;影响;发展趋势在大多数企业中,物流与营销分属不同部门管理,而这两种职能间的联系一直没有得到很好的理解,两者直接的交流也并不及时,营销人员并不能真正的意识到物流对于营销

2、活动的重要性。当市场竞争越来越激烈,整合企业营销与物流资源,使之成为一体化战略,这样会大大提高企业的整理实力。随着经济的发展,企业都要面对物流经济时代,因为市场营销和物流管理能够是支持企业核心能力建设,可以提供服务和支持,因此如果企业能够在两者一体化战略方面,加强努力必将会给企业带来益处。8企业物流的发展是以客户需求和满意为中心,以物资流通及相关服务为基础,信息流、资金流、物流和人才流相结合,以资源的合理利用与专业化的配送服务为重点,以成本的最优和效益的最大化为目标,以全时空、多方位的为手段的发展过程。在企业整理运营过

3、程中,市场营销收到物流多方面的影响,表现在营销的4P战略方面,分别是促销、价格、产品、销售渠道,四个策略。在具体影响方面,不同的策略,则会对物流和营销之间的内在的影响起着决定性的作用。企业物流主要会在以下几方面对营销产生重要影响:首先、对产品策略的影响。不同的产品策略,相应的产品的外观,包装等会进行不同的设计,而物流的及时性,顺畅性及效率性,则会对效果产生决定性的影响,因此我们在对产品进行包装、设计时,一定要对物流的可行性进行深入的分析,不仅要达到宣传产品,保证产品重量,又也要提高产品运输效率和降低运输费用。当今充分竞

4、争的环境下,企业只有做好物流管理,充分提高物流的质量和效率,使客户感到满意,才能够使产品营销效果最大化。8其次、对企业产品价格影响。随着经济的发展,价格竞争虽然有所弱化,但是高质量的产品,低价格,仍然是获得竞争优势的关键,因此降低产品成本,提高产品质量,仍然是企业发展的根本。企业降低成本不仅是本身原材料,人力等成本,还包括非常重要的物流成本,因此物流成本存在于产品各个生产环节,因此要想降低成本,物流成本往往是最先被考虑到的成本之一。为了有效的营销,那么精简成本必不可免。我认为一个优良的现代物流管理系统可以为企业省下一笔

5、不菲的物流费用,这样就可以促进营销活动的进行。另外、现代物流对销售渠道策略的影响。营销活动的最终目的就是把产品送到消费者的手中,销售渠道就显得极为重要。物流的通达性和网络结构直接影响到销售渠道的建立。如果说营销活动的效果让人兴奋,而物流管理却未跟上营销活动的步伐,那么之前所做的都将成为无用功。例如,以均瑶牛奶为例,均瑶牛奶曾经在CCTV做过大面积的广告活动来提高其知名度,效果也很显著,很多国人都认识了这个品牌,然而当消费者走进超市、商店时都没有找到这个已经在他们脑海中留下印象的品牌。均瑶牛奶在策划营销活动的时候全然不顾

6、自己销售网络覆盖面到底有多广,自己的物流到底有多大,所以失去物流的保证,营销策划做的再好所有的都是白搭。最后、对产品促销策略的影响。产品促销策略实施效果如何,物流因素影响非常大。要想准时,保质把企业产品送到正确的顾客手中,需要确保物流各个环节的良好衔接,此外,提供给顾客商品在线查询查询服务等,以上举措便于经销商减少产品库存,提高公司经销商忠诚感,增强他们对公司发展的信心,便于与经销商构建良好的发展合作关系,有利于扩大产品销售,提高市场份额。8企业物流环节被越来越多的现代企业所重视,现代物流是系统整合的协作物流。从企业内

7、部来讲,它是对信息、包装、运输、物料供应、搬运、存货管理、仓储、实物配送等分散的物流作业领域的综合协调管理;从供应链战略管理的角度出发,现代物流管理指挥着跨企业组织的物流作业,实现供应链的协调。因为现代物流管理对营销活动的有以下积极作用:第一、降低成本。当前大多数我国物流企业仍遵循较为传统的营销方式,服务的内容大都停留在运输、仓储、搬运上,信息化程度不高,很少能够提供综合性、系统性的物流服务,经营理念与国外发达物流企业相比较为落后。大多数企业还只是按照用户的要求,从事单一功能的运输、仓储、搬运,很少能够提供物流策划、组

8、织及深入到企业生产领域进行供应链的全程管理,物流增值少。而随着现代物流自动化、网络化、智能化的不断发展,物流必将可以既能够降低营销成本和生产成本,提高产品市场份额,又能够保证以前顾客服务水平。第二、构建良好的物流渠道,保证畅通的营销网络。有的企8业经营网络不合理,网点之间不成片,第三方物流企业之间、企业与客户之间缺乏合作,货源不足

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。