“财务风险”的防范与控制.doc

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1、一、财务风险的定义在财务界,关于财务风险,有两种主流观点:第一种观点认为,企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。第二种观点认为,财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为财务风险与负债经营有关,财务风险是因偿还到期债务而引起的,没有债务,企业经营的资本金靠投资者投入,则不存在财务风险。两种观点不

2、同的一个主要原因就在于如何理解财务的本质。现在,对于财务的本质,理论界基本趋同于是企业的资金运动及其体现的经济关系。第二种观点所述的财务显然不十分恰当,它只阐明了财务本质的一部分内容。所以财务风险的第一种观点比第二种观点要科学、恰当。本文比较赞成第一种观点,它符合人们对财务概念的理解,便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险。二、财务风险的成因在分析企业财务风险的时候,本文认为可以运用制定企业战略的思想,对其进行外部分析和内部分析。(一)外部财务风险分析导致企业财务风险的外部原因有很多,其中主要包括1、经济因素经

3、济因素主要包括财政政策、货币政策、税率、产业结构、GDP的增长情况、通货膨胀率、汇率、利率等等。这些因素的改变会对企业的经营发展产生深远的影响,处理不好,会使企业很容易发生财务风险。2、政治、政府及法律因素政治、政府及法律因素对大小企业都构成重要的机会与威胁。对于严重依赖政府合同和补贴的产业和公司来说政治预测成为外部财务分析最重要的组成部分。企业制度法规的变化和企业所处的法律环境均可以显著的影响企业的经营。3、自然环境因素由于自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。例如:暴风、洪水和地震等等均会影响企

4、业的利润,造成企业的财务风险。4、社会、文化、人口及环境因素社会、文化、人口及环境因素对于企业的产品、服务、市场和消费者都会产生重大的影响。例如:宗教信仰的冲突很可能引起动乱和战争,其结果可能导致企业生产经营活动中断和经营条件的损坏。(二)内部财务风险分析1.企业管理人员对财务风险客观性认识不足财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,特别是财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。2.财务决策缺乏科学性导致决策

5、失误财务决策失误是产生财务风险又一重要原因,避免财务决策失误的前提是财务决策科学化。目前,企业财务决策普遍存在着经验决策或主观决策现象,由此而导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。根据企业生产经营的整个过程,可能产生的财务风险是筹资风险、投资风险、资金回收风险。(1)筹资风险筹资风险是指企业实行负债经营而借入资金,给企业带来的丧失偿债能力的可能性和收益的不确定性。具体来说,筹资风险来源于两个方面:一是偿债风险。由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额,如果企业负债较多,而经营管理和现金管理不善,可能

6、导致企业不能按期还本付息,就会产生偿债风险。二是收益变动风险。这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性,这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。(2)投资风险企业通过筹资活动取得资金后,进行投资类型有两种:一是投资生产项目;二是投资购买证券。无论项目投资还是证券投资,并不能保证一定达到预期收益。这种投入资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性就是投资风险。(3)资金回收风险主要是应收账款的回收在时间上和金额上不确定所导致的风险。具体来讲包括两个方面:一是时间上的不确定性,表现为拖欠风险,即客户超过规定的

7、信用期限付款的风险。应收账款的拖欠风险造成企业结算资金不能及时回收和再生产资金相对不足。二是金额上的不确定性,是指应收账款无法收回,形成坏账的风险。显而易见,如果应收账款无法收回而成为坏账,必然对企业现金流量产生直接损失。此外,由于这部分坏账已纳税款也不能退回,从而使企业蒙受更大损失。(4)收益分配风险收益分配是企业财务管理的最后一个环节,收益分配风险是指企业在分配收益方式、时间和金额上的不同权衡和取舍,给企业价值带来的不确定性。3.企业内部财务关系混乱企业在财务管理上存在权责不明、管理混乱现象,造成资金使用率

8、低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。三、财务风险的防范(一)针对外部财务风险的对策:认真分析财务管理外部环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应

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