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1、__________________________________________________购物六一儿童节那天,妈妈说明天要去超市买东西,我立刻欣喜地答应了。晚上,妈妈叫妹妹算一算购物需用多少钱。只见妹妹在草稿纸上演算,每当妹妹算出购物钱数时,她总觉得是错的,如此反反复复,她终于恼羞成怒,“啪”妹妹丢下了笔,愤怒的说:“不算了,叫姐姐算。”于是,我便接了上去。我拿过购物清单,一看,要买好多东西啊。我刚想抱怨,又转念一想,数学不是正好教过我们关于解决这类生活难题吗,为什么不应用到生活中。牙膏8.

2、3元,就是8元;两包方便面5元;一袋大米45.8元,就是46元;两瓶饮料11元;两包薯片7元;一袋纸巾10.3元,就是10元;一桶油72.6元,就是73元。“8+5+46+11+7+10+73=160元,大约要160元。"我告诉妈妈,“如果再买其他东西的话,大约带200元左右。”妈妈说:“我们去验证一下。”我和妈妈走进超市,按照顺序一样一样地买来了东西。妈妈说要买一袋洗衣粉。我们走入买洗衣粉的地方,洗衣粉正在打折促销,每一袋打七五折,妈妈问:“考你,现价是多少呢?”我早在心中想好了,20乘0.75等于

3、15.我立刻脱口而出:“现价是15元。”妈妈笑眯眯地说:“我带了180元,够吗?”我不假思索地说:“160+15=175元。肯定够。”收银时,果然够,妈妈便夸奖了我,我顿时喜笑颜开。看来,在生活中,要用到的数学知识的地方真多!*****私房菜馆策划方案私房菜馆介绍:温馨的家庭感、私密性,餐位少,厨师少,注重与客人交流,菜品地道、新颖,能给客人留下深刻印象,环境好,逼格高。市场定位:收集于网络,如有侵权请联系管理员删除___________________________________________

4、_______主要运用情感营销策略和高空餐厅策略,理性成分主要集中在产品以及产品的价格以及环境,感性成分把满足消费者情感差异需求以及全成都最高的私房菜馆作为自己的营销目标。私房菜馆的管理定位:1.严格的质量管理2.严格的成本控制管理3.以人为本的顾客情感管理4.食品安全管理私房菜馆的市场分析:1、机会:整个餐饮市场私房菜馆发展逢时,地利(朗御47楼)。2、威胁:主要来自同一栋楼其他类型的餐馆的竞争。3、优势:菜肴的不模式化,菜肴的变化,服务的亲情化,以及就餐环境的氛围和高空优势。4、劣势:新开店的口味

5、是否能被大众接受,发展后期存在的隐患过多。“私房”产品定位:不模式化、菜品层出不穷、不拘一格、融入情感、摆盘新颖私房菜馆实施方案:新式私房中餐馆:一种细分市场下的营销策略,具体来说是结合新派主义与私房美味的一种营销策略,主要从味道和材料、样式进行细分,选择传统与新式这种细分,从新式中再细分成以菜系结合、健康理念、菜品可口这三大方向的最终市场,其具体的措施:追求“味变形也变”的方法,推出私房菜馆。受众群体可行性:1.站在受众群体的角度,我们发现传统的私房菜馆的确存在受众群体不是特别多,而且促销方法仅停留

6、在“口碑营销”或者”高逼格环境“上。2.以“私房美味”作为基调,以”高逼格环境“作为适度符合当今市场趋势以及消费者购买心理的促销方法不仅没影响到私房菜馆的主要特点,而且在考虑机会成本的角度此做法对于提高销量,品牌知名度具有更显著特点。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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