物业公司年度工作计划范文.doc

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1、物业公司年度工作计划范文　　　　　　为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。　　一、定编定岗及培训计划　　二、代租、代收计划　　按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于.

2、.万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。　　三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）　　今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元（..×20%），一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。　　四、费用支出控制计划　　今年其费用支出控制在..万元之内（不包括..元以上的修理费用），其中　　1.人员工资包括三金总额为..万元（按现48人计算）　　2.自担水电费..万元。　　3.税金..万元。　　4.其它..万元。　　五、拓展业务、创收计划　　2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前

3、扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。　　六、综合治理、消防安全工作计划　　1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。　　2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。　　3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。　　4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。