公司年度市场部工作计划.docx

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1、公司年度市场部工作计划　　20xx年是xxx发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。　　现将市场部年度工作列表如下：　　一、市场部年度工作计划：　　1.制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。　　2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统　　3.对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。　　4.制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)　　5.制定通路

2、计划及各阶段实施目标。　　6.促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。　　7合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;　　6.对国际性大卖场进行实地考察。　　二、市场部负责人的职责　　市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理　　1、全面计划、安排、管理市场部工作。　　2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。　　3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。　　4.制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置)　　5.制定通路计划及各阶段实施目标。　　6.促销活动的策

3、划及组织。　　7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。　　8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。　　9.制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。