【202X最新】保安月度工作计划怎么写（通用）.doc

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1、此文档来源于网络，如有重复请自行下载。保安月度工作计划怎么写3此文档来源于网络，如有重复请自行下载。　　【篇一】　　第一、培训内容　　一、保安管理制度　　1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定　　2、行为规范　　3、对讲机使用规定　　4、保安人员奖惩制度　　5、各岗位职责　　二、消防知识　　1、消防安全知识　　2、灭火器及灭火方法　　3、义务*的任务　　4、火警报警程序　　5、发现火警、火灾应急处理程序　　三、治安管理知识　　1、物业管理及治安管理的要求　　2、正当防卫　　3、保安类各种问题的处理方法　　4、保安员交接班管理标准作业规程　　5、

2、停车场管理标准作业规程　　6、易发生事故的11个部位强化防范措施　　四、军体素质　　1、单列考核标准　　2、擒敌应用技术动作　　五、物业管理专业知识　　1、物业管理的概念　　2、物业管理的分类　　3、物业管理的主要内容　　4、物业管理人员的素质要求与职业道德　　5、物业管理的基本原则　　第二、培训方案　　根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。　　一、培训时间　　1、全程培训时间为个月。　　

3、2、具体时间按排详见《培训时间表》　　3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。　　二、培训地点　　选择我公司项目较集中的地方。　　第三、培训目标　　一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。　　二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。　　三、提高全体保安人员自我学习、自我约的能力，实现企业前景。　　第四、培训管理规定　　为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。　　【篇二】　　为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进

4、一步提高队员的安全防范能力和服务水平，20203此文档来源于网络，如有重复请自行下载。年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下：　　工作目标.　　1.认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。　　2.完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。　　3.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。　　4.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。　　5.做好本部门队伍的培训及军训

5、工作，有计划有组织的开展和进行落实。　　6.做好治安管理监控系统的保密工作。　　7，配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保酒店经营安全。　　8，在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。　　9;加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.　　保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。

6、为酒店的发展做好保驾护航的工作。3