【202X最新】行政部门工作计划范文（通用）.doc

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1、此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政部门工作计划范文　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。今天小编带给大家的是行政部门工作计划，希望我们的文章你能喜欢。行政部门工作计划范文篇1　　本月的重点工作　　一、人才招聘　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘　　2、建立人才

2、简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础　　3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求　　二、优化公司的人事行政制度　　1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右　　2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份　　3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。　　4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度

3、监督执行力度　　三、完善薪酬福利体系　　1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。　　2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案　　核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政部门工作计划范文　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。今天小编带给大家的是行政部门工作计划，希望我们的文章你能喜欢。行政部门工作计划范文篇1　　本月的重点工作　　一、人才招聘　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳

4、装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘　　2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础　　3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求　　二、优化公司的人事行政制度　　1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右　　2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份　　3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，

5、当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。　　4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度　　三、完善薪酬福利体系　　1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。　　2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案　　核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。行政部门工作计划范文　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。今天小编带给大家

6、的是行政部门工作计划，希望我们的文章你能喜欢。行政部门工作计划范文篇1　　本月的重点工作　　一、人才招聘　　1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘　　2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础　　3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求　　二、优化公司的人事行政制度　

7、　1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右　　2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份　　3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。　　4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度　　三、完善薪酬福利体系　　1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。　　2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案　　核心员工

8、是企业价值的主要创造者，要有效激6此文档来源于网络，如有重复请自行下载。发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业