XX年3月份行政部工作计划书.docx

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1、XX年3月份行政部工作计划书  XX年行政部工作计划总体目标根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从九个方面开展XX年度的工作:  1、进一步完善部门的组织架构,确定和区分每个岗位的权责,争取做到组织架构的合理适用,保证部门的运营在既有的组织架构中运行;装订成册;  2、完成日常行政事务与配置;  3、建立内部纵向、横向沟通机制,调动部门员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。  集思广益,为企业发展服务。  4、进一步完善用车申请和车队车辆卫生管理,每月汇总统计各车辆的油耗,行驶里程、维修费用以及各部门月度用车里程汇总,提

2、交财务核算;  5、对食堂现运营情况进行分析,并制定相应的改良实施计划:(1)每月汇总经营情况与市场价格行情的对比分析,优化供应商;(2)食堂硬件环境改进:餐厅楼顶、墙壁粉刷修建;(3)满足员工点菜需求:增设小炒区,增设包厢;  6、落实保安的安全、服务工作,制定相应的改良实施计划:(1)加强服务意识、服务态度培训,增强服务意识考核权重;(2)培训及考核工作无法根本解决问题时,公司安保工作寻求外包方案;  7、公司环境改善工作:按照清洁卫生实施方案,改良公司环境卫生;  8、总务工作:水电工要经常巡查公司各处的水电设施完好情况。  XX"target="_bla

3、nk">XX:  XX年3月学校工作计划  作文竞赛辅导工作计划

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