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时间:2021-01-22
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。销售月工作计划范文开头语 一、本月度销售目标单位:万元(部门业绩统计以进帐款为准。) 二、激励措施 1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出,一般用于本部门活动或内部激励) 2、其他部门奖励 如公司总业绩完成基本目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。 如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合管理部100元。 3、部门排名奖 对部门业绩完成奋斗目标,且排名总公司第一的部门总冠军,奖300元。 4、分公司排名奖 对分公司业绩完成奋斗目标,且人均业绩排名
2、总公司第一的公司总冠军,奖300元。分公司人员计算以20XX年10月1日在职员工数(含经理)为准:宁波分公司:12人;东海分公司:12人;绍兴分公司:14人;嘉兴分公司:14人;湖州分公司:12人;温州分公司:11人 5、个人排名奖 ——对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者,奖励100元。——对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者,奖励100元。(以上奖励可重复) 6、刷新个人业绩纪录奖: 月个人纪录——3.735万元(潘琦琪,XX年4月),如刷新,奖励员工800元。 7、第四季度冲刺奖 ——公司下属各分公司所有员工(含经理、主管)第四季度个人业绩
3、总排名前六名,且完成业绩总额3.5万元(含)以上,予以以下奖励:第一名:奖励个人3000元第二名:奖励个人20xx元第三名:奖励个人1500元第四名:奖励个人1200元第五名:奖励个人1000元2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。第六名:奖励个人800元(如符合以上奖励条件不足六人的,最后的名次奖励空缺) ——任意一位商务人员第四季度完成业绩总额2.5万元(含)以上者,均予以:每人奖励300元(总公司前六名获奖者不再重复享受该奖励)2
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