模具车间年终工作总结.doc

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3、总结篇一　　“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘10此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。模具车间年终工作总结　　模具车间为了加强模具车间规范化、标准化的技术管理,需制定专门的模具生产管理规范，做好模具车间管理工作，今天范文网小编给大家找来了模具车间年终工作总结，希望能够帮助到大家。模具车间年终工作总结篇一　　“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘1

4、0此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。模具车间年终工作总结　　模具车间为了加强模具车间规范化、标准化的技术管理,需制定专门的模具生产管理规范，做好模具车间管理工作，今天范文网小编给大家找来了模具车间年终工作总结，希望能够帮助到大家。模具车间年终工作总结篇一　　“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘10此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。模具车间年终工作总结　　模具车间为了加强模具车间规范化、标准化

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6、效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8xxxx。　　细则　　一、降低成本：　　1、对已损坏价格昂贵的部品

7、进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xxxx(附表1-1)　　2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xxxx，内部修理模具16xxxx，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275xxxx(附表1-2-1)　　3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xxxx，制作工时432.5h，节约成本4325xxxx，其中不包括货架、工作台等