安全生产标准化文件.docx

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1、安全生产标准化文件12020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。*****有限公司安全生产标准化文件编制:审核:批准:发布:01月08日实施:01月08日文件目录1、安全生产目标管理制度22020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2、安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度3、安全生产责任制管理制度4、安全生产责任制5、安全生产费用提取和使用管理制度6、员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度7、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其它要求的管理制度8、法律法规标准规范管理制度9、文件和档案管理制度10、安全例会制度11、规章制度、

2、操作规程的管理制度12、安全教育培训管理制度13、设备设施安全管理14、设备设施检修、维护、保养管理制度15、消防安全管理制度16、作业安全管理制度17、危险作业的安全管理制度18、警示标志和安全防护的管理制度19、劳动防护用品(具)和保健品管理制度20、安全生产奖惩制度21、特种作业人员管理制度22、安全排查及隐患治理管理制度23、危险物品及重大危险源管理制度24、风险评估和控制管理制度32020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。25、职业健康管理制度26、安全管理应急预案27、事故管理制度28、安全绩效评定管理制度一安全生产目标管理制度一、目的:

3、为了明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能层层分解落实,特制订本制度。二、适用范围:本制度适用于各部门、车间和全体人员。三、职责:1、公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标、指标和管理方案;2、主管安全的制造部经理制定目标指标和方案;3、管理部负责制定安全管理方案并组织有关职能部门实施;4、各职能部门负责本部门的指标分解和具体实施。四、规定内容:1、根据公司安全生产方针和总体指标,各部门提出各自的年度安全生产目标;2、管理部负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组42020

4、年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成公司年度安全生产目标,并由总经理以文件形式签发;3、公司将形成的年度安全生产目标分解到部门,并由总经理以文件形式签发;五、安全方针:安全第一,预防为主,综合治理;全员参与,科学管理,持续改进。六、安全生产目标:1、工亡事故为零2、重伤、轻伤事故为零3、火灾事故为零4、主责交通事故为零5、刑事案件、盗窃与治安事件为零6、事故隐患按期整改率100%七、部门安全生产目标的分解:1、公司年度安全生产目标分解项目:各部门安全生产目标分解序年度安全生产目标精精财业品

5、工管彩装加仓号装装务务保程理印订工库12部部部部部课课课课课课1工亡事故为零000000000002重伤、轻伤事故为零000000000003火灾事故为零000000000004主责交通事故为零000000000005刑事案件、盗窃与治安事00000000000件为零52020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。6事故隐患按期整改率100%各单位均为100%八、目标的调整:1、年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次,由各部门书面提出调整报告,经总经理批准后交管理部统一调整,并作为检查和考核的依据。2、除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产目

6、标进行调整。九、安全生产目标实施计划:1、企业自身:1.1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度;1.2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现;1.3、按照“分级管理、分片负责”的原则督促各部门、各课室、各班组、各岗位安全生产第一责任者,认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作;1.4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效;1.5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案;1.6、及时、如实上报工伤事故

7、,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理;1.7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要62020年4月19日

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