单位项目成本控制与管理风险研究.doc

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1、单位项目成本控制与管理风险研究摘要：随着经济发展，单位项目的竞争变得十分激烈，项目大部分已经同质化了，而现代单位项目的不断发展，传统的成本管理模式早就已经落后于时代，单位项目在进行时只有提供更多的优质服务、使用更加适合的产品，才能在项目市场上占据一席之地。我国是人口大国，同时正处于从经济大国迈向经济强国的关键时期，市场需求巨大，面对全球经济一体化的发展，单位项目只有通过全过程的成本管理模式创新，增加项目产品附加值，增强自身的创新能力。做好品牌建设，通过加强全过程的成本控制，做好相关的单位管理风险研究，提高单位项目的劳动生产率，以最低成本提供优质服务，实现利

2、润最大化，争取在激烈的单位项目竞争市场中生存下来。关键词：单位项目；全过程；成本控制；管理风险要做好项目的成本控制，就必须立足于具体的项目对成本控制管理进行详细的分析研究。首先单位项目管理人员必须要有建立全过程的能有效控制项目成本制度的意识，在项目实行中做好成本节约，同时对资金进行合理有效的管理以提高资金的使用效益，构建一套完整的能够有效进行项目预算、防止项目预算超支和能够有效预防风险等先进的全过程成本管理体系。同时也需要我们对目前单位项目实行的成本控制管理机制进行细致研究，发现具体的管理问题和不足，然后进行改进完善，也可以利用科学技术来发展创新单位项目的

3、成本管理体制机制，实现单位项目的全过程的成本管理，有效避免管理风险。一、成本控制管理的定义和现状7学海无涯学海无涯单位项目成本控制与管理风险研究摘要：随着经济发展，单位项目的竞争变得十分激烈，项目大部分已经同质化了，而现代单位项目的不断发展，传统的成本管理模式早就已经落后于时代，单位项目在进行时只有提供更多的优质服务、使用更加适合的产品，才能在项目市场上占据一席之地。我国是人口大国，同时正处于从经济大国迈向经济强国的关键时期，市场需求巨大，面对全球经济一体化的发展，单位项目只有通过全过程的成本管理模式创新，增加项目产品附加值，增强自身的创新能力。做好品牌建

4、设，通过加强全过程的成本控制，做好相关的单位管理风险研究，提高单位项目的劳动生产率，以最低成本提供优质服务，实现利润最大化，争取在激烈的单位项目竞争市场中生存下来。关键词：单位项目；全过程；成本控制；管理风险要做好项目的成本控制，就必须立足于具体的项目对成本控制管理进行详细的分析研究。首先单位项目管理人员必须要有建立全过程的能有效控制项目成本制度的意识，在项目实行中做好成本节约，同时对资金进行合理有效的管理以提高资金的使用效益，构建一套完整的能够有效进行项目预算、防止项目预算超支和能够有效预防风险等先进的全过程成本管理体系。同时也需要我们对目前单位项目实行

5、的成本控制管理机制进行细致研究，发现具体的管理问题和不足，然后进行改进完善，也可以利用科学技术来发展创新单位项目的成本管理体制机制，实现单位项目的全过程的成本管理，有效避免管理风险。一、成本控制管理的定义和现状7学海无涯学海无涯单位项目成本控制与管理风险研究摘要：随着经济发展，单位项目的竞争变得十分激烈，项目大部分已经同质化了，而现代单位项目的不断发展，传统的成本管理模式早就已经落后于时代，单位项目在进行时只有提供更多的优质服务、使用更加适合的产品，才能在项目市场上占据一席之地。我国是人口大国，同时正处于从经济大国迈向经济强国的关键时期，市场需求巨大，面对

6、全球经济一体化的发展，单位项目只有通过全过程的成本管理模式创新，增加项目产品附加值，增强自身的创新能力。做好品牌建设，通过加强全过程的成本控制，做好相关的单位管理风险研究，提高单位项目的劳动生产率，以最低成本提供优质服务，实现利润最大化，争取在激烈的单位项目竞争市场中生存下来。关键词：单位项目；全过程；成本控制；管理风险要做好项目的成本控制，就必须立足于具体的项目对成本控制管理进行详细的分析研究。首先单位项目管理人员必须要有建立全过程的能有效控制项目成本制度的意识，在项目实行中做好成本节约，同时对资金进行合理有效的管理以提高资金的使用效益，构建一套完整的能

7、够有效进行项目预算、防止项目预算超支和能够有效预防风险等先进的全过程成本管理体系。同时也需要我们对目前单位项目实行的成本控制管理机制进行细致研究，发现具体的管理问题和不足，然后进行改进完善，也可以利用科学技术来发展创新单位项目的成本管理体制机制，实现单位项目的全过程的成本管理，有效避免管理风险。一、成本控制管理的定义和现状7学海无涯学海无涯（一）成本控制管理的定义。项目成本优势是单位项目在市场竞争中制胜的关键，对任何一个单位来说项目成本管理都必须做好。单位项目成本管理在项目运行中具有十分重要的地位，企业强化成本管理，有效降低成本，才能做到改革创新，有效控制

8、单位项目成本，有效的全过程成本控制管理是单位项目实行时都必须要重视