人力资源管理劳动合同管理分析.doc

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1、人力资源管理劳动合同管理分析在我国企业中广泛应用,该制度能够明确企业与人力资源之间的权利与责任,让企业运行得到更好发展,且通过劳动合同规章制度来提升人力资源工作的积极性。在2008年1月1日颁布新的《劳动合同法》之后,更多企业开始重视劳动关系的管理。企业的人力资管理应遵守法律法规,按相关法律法规签订劳动合同、处理带薪休假、发放薪资等问题。目前,部门企业只在乎自身利益,忽略了劳动者的权益,没有依法与劳动者签订劳动合同,容易出现劳务纠纷等问题,这种现象有碍社会发展与安定。因此,企业应依法与劳动者签订劳动合同,这是劳动者保护自身利益的重要依据,关系到企业发展,

2、为企业凝聚力量。1现阶段人力资源管理中劳动合同管理存在的问题4学海无涯1.1法律意识薄弱,没有依法签订劳动合同。我国部分个体工商企业、房地产企业及私营企业在招聘人员时没有依法与劳动者签订劳动合同,为日后的劳资纠纷埋下隐患。追其发生的主要原因就是用人企业的法律意识薄弱,特别是个体工商户在聘请人员时比较随意,人员流动性比较大,导致日后出现劳务纠纷等问题。部分企业为了规避相关法律责任,没有与劳动者签订劳动合同,不愿意接受法律约束,出现克扣劳动者薪资等问题,甚至出现随意辞退员工的现象。个别企业觉得如果依法与劳动者签订劳动合同,就要依法支付劳动者薪酬,不能随意辞退

3、员工,若要辞退就必须支付劳动者经济补偿金或违约金,企业还需要给劳动者缴纳社会保险等各种劳动者应该拥有的福利待遇等,使企业利益受损。但如果企业没有依法与劳动者签订劳动合同,会导致在劳务使用过程中出现诸多问题和漏洞。1.2相关规章制度存在缺陷。我国部分企业人力资源管理中的劳动合同管理还存在许多问题,这些问题直接影响了我国很多企业人力资源管理中劳动合同管理的水平,没有发挥出应有的作用与价值。在众多问题中,相关规章制度存在缺陷是最严重的问题,直接影响人力资源的管理水平。目前,很多企业人力资源管理中劳动合同管理相关制度制定不规范,一般就是直接采用其他企业的一些范本

4、,这些范本本身就存在许多问题,再加上这些劳动合同范本跟自身企业的管理要求不相符,如果直接使用就会产生诸多矛盾,不能直接借鉴使用,需要根据自身情况做出相应改良。1.3人力资源管理手段不规范,实际问题较多。目前,很多企业的劳动合同存在很多实际问题,人力资源管理手段不规范,部分企业还是采用传统的管理方式对劳动关系进行管理,在劳动合同签订、变更及解除等行为没有按照相关规范实施,出现了许多问题,例如,签订的劳动合同不合法,合同没有根据制度改革而更改,在与劳动者解除劳动合同时,没有按照合同规定支付劳动者应得的经济补偿金或违约金,甚至不给予支付,在劳动合同期限将至时没

5、有与劳动者续签劳动合同,让劳动者为其继续工作,企业从中赚取利益。部分企业没有规定劳动合同的履行内容,损害了劳动者的利益,使劳动者的合法权利受到侵犯。虽然很多企业都制定了劳动管理制度,但是在管理方法上还存在很多漏洞。有的企业管理劳动合同制度时仍然采用传统的管理方式,其中,很多管理方法都不科学、合理,给企业的生产带来困难,企业经济利益受到很大损失。2人力资源管理中加强劳动合同管理的对策2.1完善企业人力资源劳动合同管理制度。企业想要提高管理水平,最重要的就是要完善企业人力资源中劳动合同管理的相关制度,必须做好以下几点工作内容。首先,在建立规章制度时融入相关法

6、律法规,确保完善后的规章制度没有违反《劳动管理法》中的相关法律法规,这要求相关人员对法律法规有一定的认识。其次,完善后的劳动合同管理制度应该具有实用性,与自身企业的实际发展情况相符合,避免与企业的实际情况相脱离,进而违背企业的最终发展目标,完善的劳动合同制度一定要能够促进企业发展。再次,保障完善的劳动合同制度具有严格的规范性,只有具有规范性才能使具体相关制度落实到位,发挥制度的效果,这也是完善企业人力资源管理中劳动合同管理制度的基本需要。最后,也是最重要的一点,企业应该针对相应监管制度明确目标,对于劳动合同管理制度来说,监管是一个重要的环节,承担了劳动合

7、同管理制度的弥补和完善功能,是制定完善的劳动合同管理制度中不可缺少的组成部分,尤4学海无涯其是针对一些劳务纠纷问题。2.2提高对人力资源管理中劳动合同管理的重视程度。目前,部分企业人力资源管理中劳动合同管理还存在许多问题,想要避免这些问题,提高人力资源劳动合同管理的水平,就必须高度重视人力资源的劳动合同管理,做好相应人力资源劳动合同管理工作,这种重视不仅针对企业管理人员,还应该加强企业员工对劳动合同管理的重视。第一,对企业员工和管理人员进行相关制度宣教,充分体现出企业人力资源劳动合同管理规章制度的优点,让企业管理人员充分认识到其对规避企业风险的作用,让企

8、业的工作人员充分认识到人力资源劳动合同管理规章制度对维护自身权益的价值和作用。第

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