生产与运作管理选择题

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1、二、单项选择题(每题1分,共20分)1.生产运作管理不包括哪个内容(A)。A.融资B.计划C.组织D.控制2.下列哪些不属于大量运作(B)。A.中小学教育B.飞机制造C.汽车制造D.快餐3.用来生产高度标准化的产品的流程是(B)。A.项目生产B.批量生产C.连续流程D.间断流程4.单件小批生产的好处是(D)。A.生产周期短B.效率高C.成本低D.可“以不变应万变”5.企业创造价值的主要环节是(D)。A.营销B.财务C.组织D.生产运作6.下列生产属于加工装配型生产是(C)。A.饮料B.造纸C.汽车D.烟草7.从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统(B)。A.运行管理B

2、.设置和运行管理C.设置的管理D.机制管理8.生产运作战略属于(A)。A.职能级战略B.公司级战略C.部门级战略D.都不是9.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是(A)。A.基于成本的战略B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.都不是10.为了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用(B)。A.敏捷方式B.并行工程C.串行工作D.MRP11.最符合大量生产方式管理模式是(C?)。A.分权化B.松散化C.集权化D.网络化12.企业生产适应变化的性能被称为(D)。A.专业化B.系列化C.程序化D.柔性化13.备货型生产的产品是(D)。A.简单产品B.复杂产品C.非标准产品D

3、.标准产品14.单件小批量生产的(C)。A.效率高B.易自动化C.效率低D.多样化程度小15.生产方式发展的主流为(C)。A单一品种大量生产B.多品种小批量生产C单件小批量生产D全自动化生产16.服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程,称为(D?)。A.作业过程B.生产过程C.服务过程D.生产作业过程17.工作研究遵以(A)方式提高生产率的原则。A.内涵B.用先进设备C.提高劳动强度D.基础建设18.进行库存控制目的,就是要(B)。A.消灭各类物资库存B.使库存经常保存在合理水平上C.使库存经常保持在最低水平D.限制各类物资进入库存19.对于服务业来说,库存是指拟提供给

4、顾客的(C)。A.无形商品B.技术C.有形商品和消耗品D.有形商品20.泰罗管理思想的核心是(A)。A.行为科学B.组织管理C.质量管理D.工作研究21.大多数企业中存在的三个主要职能是(A)。A.运作、营销和财务B.制造、生产和运作C.运作、服务和营销D.财会、人力和生产22.生产运作战略不包括(C)。A.低成本、大批量B.设施布置C.多品种、小批量D.高质量23.企业一切活动的基础是(A)。A.管理B.决策C.生产D.战略24.服务企业运作组织方式更适合(D)。A并行工作方式B.网络化C.对象专业化D.工艺专业化25.下列生产属于流程型生产的是(D)。A.机床B.计算机C

5、.汽车D.纺织26.生产运作战略属于(C)。A.公司级战略B.部门级战略C.职能战略D.都不是27.工作研究是以工人操作的(B)进行科学研究。A.设计B.动作C.培训D.协作28.按对象专业化原则组织生产适用于(B)。A.大量大批生产B.单件生产C.项目生产D.大中批生产29.流程型生产过程的特点是工艺过程的(B)。A.离散性B.连续性C.复杂性D.单一性30.企业的研究开发新产品的能力标志着(B)。A.过去的竞争力B.未来的竞争力C.现实的竞争力D.价格竞争力31.ABC分类法是运用了(C)。A.“三·七原理”B.“四·六原理”C.“二·八原理”D.“一·九原理”32.工作

6、研究的最终目的是(D)。A.降低劳动强度B.减少人员投入C.方法标准化D.提高生产效率33.进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足(D)。A.用户需求B.市场需求C.仓库需求D.生产需求34.合理组织生产过程,把生产过程从(C)很好地结合起来。A.技术上、工艺上B.管理和生产C.空间和时间上D.科学和技术上35.生产方式发展的主流为(D)。A.大量生产B.多品种小批量生产C.自动化生产D.单件生产36.企业新产品开发的出发点是(B)。A.市场需求B.市场分析C.营销D.创意37.企业生产适应市场变化的性能被称为(A)。A.柔性化B.专业化C.系列化D.程序化38.

7、企业创造价值的主要环节是(B)。A.财务B.生产运作C.营销D.研究开发39.用来生产高度标准化的产品的流程是(B)。A.项目生产B.批量生产C.连续流程D.间断流程40.服务型生产与物质生产的共性是(D)。A.绩效都是通过顾客满意反映出来B.都是属于劳动密集型C.产品都不可存储D.都是投入—转换—产出过程二、单项选择题 1.组织创造价值的主要环节是(  )。  A.营销环节  B.生产运作环节  C.财务环节   D.组织环节 2.下列生产属于加工装配型生产的是(  )。  A.汽车  B.饮料  C

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