农产品生产加工企业质量安全控制分析.doc

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1、学无止境农产品生产加工企业质量安全控制分析摘要:对农产品生产加工企业进行质量控制,分析安全行为,是基于控制行为做出的,本文阐述控制行为做出的基本因素,给出客观的分析,以此优化农产品企业管理制度的建设。通过调查的结果,分析供应链,并基于此确定影响的因素,找到最佳的控制行为。关键词:农产品生产加工企业;质量安全;质量控制农产品加工是产品供应的源头,也是所有环节质量的前提保证,而保证农产品的质量,是加强对整条产业链的控制,优化对安全的控制,企业作为农产品生产的主体,必须优化内部管理,在加工中落实安全控制行为,以保证农产品的加工质量,帮助企业提升竞争力。1调查与分析3学无止境

2、1.1调查情况。对该行为的分析,是对某省农产品加工企业的质量控制进行调查,调查的内容有企业的类型、农产品的种类、产品的销售量等,基于这些部分,可了解整条供应链的基本情况,并发现影响供应链建设的因素,初步建立理论模型,并用模型完成分析。经过调查后,会把调查的内容作为基本变量,根据各变量的比例,给出分析。即对于企业类型,是当地有国有、集体、民营与外资企业与其他类型的企业,每类企业所占的比例是13.9%、6.9%、65.4%与9.4%,剩余的少部分为其他类型的企业,对于产品类别,涉及了鱼、肉、果蔬等,比例是12.3%、17%与20.1%,而从年销售额的角度分析,是以千万元为

3、单位,年销售额在1千万元以下的占42.8%,1~30千万元之间的比例是36.5%,超过30千万元的比例是20.8%。不同类型的企业之间也会建立合作与协同,根据市场与政策内容的颁布,共享信息,用相互间的合作构建产业链,且企业内部也已经建立完善的质量管理制度。1.2分析。基于各类因素,可以确定产业的基本供应链,即在供应链上以企业为主导,建立企业间的协同,也在供应链中,加入了环境因素,分析环境对产业、市场的影响[1]。主体。所有农业企业中,年销售超过1千万元的企业超过了所有企业的40%,这类企业多为民营企业,表示大部分企业的农产品加工已经形成一定规模,对整条农产品加工的产业

4、链有重要影响。基于此,调查人员调查了企业农产品加工质量安全控制是否有完善的制度,很多接受调查的企业中,内部人员均表示其有完善的制度。由此可以得出农产品质量越加受到人们的重视,企业均制定了完善的制度。从制度中也侧面反映了企业会切实履行自己的职责,明确自身具有的社会责任。协同。对协同因素的分析,是判断企业与供应链之间是否协同,保证农产品的质量,通过调查,总结出在整条供应链上,不同类型的企业会在相互配合中保证农产品的质量,会提升农产品的质量,把握市场机会。所有企业之间也会定期交流,定期交换产品的质量信息。但即便如此,产品的质量追溯体系并不完善,这给企业间的协同带来了不利影响

5、。环境。对于环境的分析,是从政府、媒体与企业的角度出发,分析影响的环境因素。从政府的角度分析,其是否有完善的农产品管理法规,我国已经颁布了相关法规,这些都会约束企业的产品质量安全控制行为,从媒体的角度分析,是媒体会对这类事件紧密关注,用言论引导社会舆论,从企业自身的角度分析,是企业参与市场竞争后,是否会按照规范,严格控制产品生产的质量。对于竞争企业是否自觉遵守,是接受调查,很多企业都会严格把控质量,但少部分企业并未注意到这一点,由此可以说明农产品的竞争有待优化,部分企业虽会重视质量,但并未给予重视。基于上述3点,可总结出某省农产品的加工质量控制中,各加工企业为保证农产

6、品的质量,会制定完善的管理制度,用制度优化各环节,明确了工作进行的基本思路,企业间也会相互协同、合作,互相共享信息,但各企业之间的合作还需深入,而为保证农产品加工的质量,也需构建好的竞争环境。2思考为优化农产品生产加工企业的质量安全控制,完善供应链的建设,要求企业加工产品时,应注重存在的安全隐患,根据社会对产品质量的要求,及时更换新的设备,优化对农产品加工过程的控制,而引入新技术后,需对车间操作人员进行技术指导,以此规范农产品加工的质量。而对于供应链,是加强各企业之间多方面的合作,深化信息的交流,并建立信息追溯机制,真正实现信息共享[2]。要明确管理机构的职权,完善法

7、律法规的建设,一旦企业生产的产品出现质量问题,必须给予处罚。3结语3学无止境对农产品生产加工企业质量安全控制行为的阐述,是基于调查的基本情况,以及质量安全的基本要求,对行为进行简单的分析,并根据分析提出应排除生产的安全隐患,切实保证农产品的质量,优化对企业生产行为的控制。参考文献[1]田昕加,武俊芳.“互联网+”农产品供应链中加工企业质量保障机制构建[J].中国商论,2015(28):85-87.[2]杨子刚,宁艳波,王明东.农产品加工企业质量安全生产行为分析——基于吉林省42个农产品加工企业的调查[J].农产品质量与安全,2013(4):60-62

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