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2、印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰iixx年医院护理部工作优秀范文精选xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结一、基本情况（一）护理人员情况全院护理人员总数15xxxx,其中正式在编护士14xxxx,合同护士xxxx,护理员xxxx.执业资格结构:执业护士13xxxx,注册护士13xxxx
3、.归属护理部业务管理的护理人员12xxxx,占全院卫技人员3xxxx.分布在临床一线12xxxx,其他护理岗2xxxx,非护理岗1xxxx.学历结构:大专3xxxx,占2xxxx,中专11xxxx,无学历xxxx,大专在读1xxxx,本科在读xxxx.职称结构:主管护师7xxxx,护师5xxxx,护士3xxxx.年龄结构:全院护士平均年龄36.75岁,临床一线护士平均年龄34.06岁.按计划床位数295计算,床位与病房护士比为1:0.32.聘请临时护士1xxxx.（二）护理工作量表1从以上两组数字来看,我院护理队伍结构
4、老龄化现象与去年相比有所缓解,但梯队不够合理,影响护理人力的合理使用.护理人员短缺凸显,护士床位比较低,医护比例iiii明显失调,现有护理人员配置不能满足日益增长的医院护理服务、质量、安全的需要,存在着安全隐患,也制约护理质量的深层次提高.二、加强了护理管理,努力提高护理管理水平（一）强化护士长的管理意识,今年二月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化
5、人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识.（二）加大了对护士长目标管理的月、考评,明确了wenmi.护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提高了护士长预测——控制——改进工作的能力.密切了护患关系,减少了病人的投诉率.（三）悉心指导新上任护士长工注意事项本文（xx年医院护理部工作总结优秀范文精选）为会员（wyj199215）主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上
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