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1、个人收集整理勿做商业用途协会竞聘大会问题集锦1.自我陈述2—3分钟！（看是不是撒谎，有没有实在有用的认识，测定其工作能力)3.你想要入装饰装修协会，你奶奶知道了，但她不知道什么是装饰装修协会，不知道你为什么要去，你怎么解释给你的奶奶听?（实际问题是：你对学生会的理解和认识？你进学生会的目的是什么？）(宗旨当然是全心全意的为同学服务，并且在为大家服务的同时自己的能力和认识也不断的提高,同时看这位同学的回答是不是很做作、虚假。看是否有培养和发展的潜力，面对工作的琐碎繁多，是不是能塌实、有能力、自信、有一定头脑！能否独立开展协会工作的能力，说话表述有没有抓住
2、重点。）4。如果你这次留任协会，怎么处理好学习和工作,学生工作和学生的关系?5.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!6.对你影响最深的一句话。7。对你影响最深的一个人。8。一场长跑比赛中,原先倒数第二的你，经过努力你超过了一个，那么你是第几名？9。你怎么协调各个部之间的关系?10。你哪方面比较擅长？你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？12。你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你如何处理？13。如果你现在是一名学生会干部，当你发现学生会内部出现你无法接受的事情,你将如何处理，并且如何将你所发现的问题汇报给你的上级？若发生问题的人或
3、者组织是你所在部门或你的同班（系)同学，你又会怎样解决？14。你对协会有什么了解？15。你为什么要想参加这次竞聘会?16你进了学生会会有哪些作为（具体的)17.你的爱好，现在的职务等。你的特长，优势能为协会带来什么?18.还可能问你遇到什么问题该怎么解决19。上大学已经一个多月了,总结以下你对大学的认识,你对大学的印象。（考察学生的语言表达能力,和对事情的总结能力。）20.分析一下在座的另外两个人,谈一下你的第一印象。(考察学生的应变能力，对待领导的态度）21.进入某某部门或者理事会你觉得你有那些优势?(很经典的协会面试问题）22.当过班干吗？你在做学
4、生工作中碰到的令你最棘手的问题是什么?做的最好的一件事。怎么做?(很多学生在面试的时候都说自己是班干,这是一个很好的验证问题）23.如果你留任在了协会，当你和你的干事的意见不统一的时候你怎么办？25。你进入协会后的第一件事情会做什么?26。你觉得1年后你会是什么样?29。对于网络上流传的“只要拍好马屁，就算丰功伟绩”这句话,你怎么看?你是否也会想尽办法与上层搞好关系，你会采取什么办法与上层搞好关系？30。如果要你去拉赞助，你要怎么去说服赞助商，或者说，你认为赞助商最想要了解的是什么？个人收集整理勿做商业用途31.你做一个事情是按照规则一步一步的前进，还
5、是想要用一种冒险但是新颖的方法去实践，为什么？32。你听到别人对你所在部门有很多抱怨的时候,你的第一想法是什么？33.你认为协会能给你带来什么，你又能给协会带来什么？34.你认为怎样的一场活动才算是成功的?比如之前协会举办那次文艺交流活动。35.你怎样看高调做人低调做事这句话？36.经过这次面试,我们认为你不适合继续留任协会，决定不录用你,你自己认为有哪些原因？(考察应变能力）37.从心理学角度，为了给主考官留下印象，面试过程中应试者总是竭力白哦先自己的长处，掩饰自己的不足,你现在是否也是这种心态？(考察是否冷静、诚恳和化解气氛、善辨能力）38。你同意
6、敢于承担责任是成熟的表现吗？（考察表达能力）39。请问你认为你在什么情况下你的工作最为成功（在什么条件下工作最有成效)？（考察是否注意观察、以及对环境的要求）40。假如你在学生会某部门工作，成绩比较突出，得到了领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看待这个问题?你准备怎么办?（考察应变能力)41。如果你的领导不支持你的工作，你会咋办？（考察人际关系处理，自身失误/沟通，分析能力）42。团队很重要，但是有的团队效果并不好，请分析原因.(人际交往，综合分析，团队的重要性,彼此没有建立足够的信任,没有解决冲突的机制,没有决策机制，缺乏有效决策机制
7、）43.领导的能力,各方面都不如你时你该怎么做?44。你是理事会一员，如果有协会成员过生,你会怎么做？备注：两轮面试问题集中在一起,请各位认真甄选适合轮次的问题.
