最新财务课件1ppt课件.ppt

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1、财务管理课件1第一节财务管理的概念第二节财务管理的目标第三节财务管理的原则与环境第四节财务管理的方法第一章财务管理总论2第一节财务管理的概念要理解财务管理的涵义,首先应弄懂什么是财务。“财务”一词英文称为“finance”,是指政府、企业和个人对货币这一资源的获取和管理。因此,国家财政企业财务和个人理财均属于finance的范畴。但这里仅讨论企业财务,即研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配,以及与上述财务活动有关的企业财务关系。所以,企业财务是企业财务活动和财务关系的总称。那么,企业有哪些财务活动和财务关系呢?3财务关系分析(一)概念:企业在组织财务活动过程中与有关各方发生的经济利益

2、关系(二)财务关系的内容与实质内容实质企业与政府(税务机关)强制性与无偿性的分配关系企业与投资者经营权与所有权的关系企业与受资者投资与受资的关系企业与债权人债务与债权的关系企业与债务人债权与债务的关系企业内部各单位之间内部各单位之间的利益关系企业与职工之间劳动成果的分配关系7企业投资者债权人被投资单位债务人职工内部各单位政府职业经理人财务关系TheFinancialRelation8是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项管理工作。财务管理财务管理的概念9一、特点二、目标三、协调四、影响因素总产值最大化利润最大化每股利润最大

3、化股东财富最大化企业价值最大化利益相关者财富最大化第二节财务管理目标10一、特点相对稳定性(一定时期或特定条件)多元性(主辅目标,横向)层次性(纵向)11财务管理的目标决定了财务管理的内容和职能,以及它所使用的概念和方法。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。所以财务管理的目标取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。那么,企业的总目标又是什么呢?二、目标12企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业只有能够生存才可能获利,只有不断发展才能求得生存。所以,企业的总目标可概括为:生存、发展和获

4、利。这样就为财务管理提出了改善企业财务状况,扩大企业财务成果的要求。13所谓改善企业财务状况,就是要通过财务管理工作,影响和改变企业的财务状况指标,以增强企业支付能力的充裕性,资金来源的稳定性和资金运用的合理性。具体要求:一是支付能力的充裕性。一个企业要正常地进行生产和经营活动,最基本的要求是始终保持以收抵支的状态和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去。企业生存的主要威胁来自两方面:一个是长期亏损,它是企业终止的内在原因;另一个是到期债务无法偿还,它是企业终止的直接原因。14所以,要使企业在市场中生存下去条件之一是以收抵支,避免亏损;条件之二是保持足够的偿

5、还到期债务的能力,避免被迫破产。二是资金来源的稳定性。企业资金来源稳定与否,主要从资金成本的高低和筹资方式的难易两方面来评价。企业所需要的资金可以从不同的渠道筹措,但企业从任何一个渠道筹集资金都不是免费的,必须给资金所有者一定的报酬,这就是资金成本。不同的筹资渠道其个别资金成本不同,不同的资本结构其综合资金成本不同,追加资金的来源不同其边际资金成本也不同。所以,财务管理工作者要进行充分比较,选择资金成本较低的资金来源。15此外,还必须考虑不同渠道取得资金的难易、风险、使用期的长短、偿还条件,以及各种资金来源的特点和企业自身的条件等。从而及时地、经济地筹集企业发展所需要的资金。三是资金运

6、用的合理性。企业从市场上以不菲的代价取得资金,必须合理、有效地使用,并从中获得回报。企业资金周转发生困难,除了资金来源不稳定外,更主要的是资金运用上的不合理。例如“固定资产投资过多”,造成设备闲置;“应收债权投资过多”,造成信用膨胀,风险大;“定额流动资产投资过多”,造成存货过多,如此等等,都使得资金的利用效果大打折扣,最终影响企业获利能力。16所谓扩大企业财务成果,就是要通过财务管理 工作,使企业不断扩大销售,降低成本,减少资金 占用,使经济效益、生态效益、社会效益最大化。 综上所述,企业财务管理的目标可以概括为在 改善企业财务状况的基础上,不断扩大企业的财务 成果。但不同的历史时

7、期对财务成果的具体表述不同:17利润最大化优点缺点1.剩余产品的多少可以用利润指标来衡量;2.自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属于获利最多的企业;3.只有每个企业都最大限度获利,整个社会的财富才能实现最大化1.没有考虑利润的时间价值;2.没有考虑获得利润与投入资本的关系;3.没有考虑风险因素;4.易导致短期行为。18每股利润最大化优点缺点将获得的利润同投入资本对比,能反映企业的盈利水平没有考虑时间价值;没有考虑风险;带有短期行为倾向。19股

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