山东佳怡薪酬制度.docx

《山东佳怡薪酬制度.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、山东佳怡薪酬制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。山东佳怡薪酬制度(讨论稿)第一章总则一、根据公司的经营特点和管理模式,结合公司的经营理念和发展状况,特制定本制度。二、公司实行基于职位与绩效的薪点工资制度,公司的薪酬体系与任职资格、考核体系紧密结合,以胜任工作岗位的能力和工作表现为价值导向,鼓励员工不断提升自身的专业能力和工作业绩,获得更高的报酬。三、公司实行任职资格管理制度和分层分类的绩效考核制度。工资水平的高低由薪点表体现,职位薪点数的确定取决于职位价值评估和任职者任职资格。见下表表一:佳怡薪点表;表二:职级薪资层级对应表表一:佳怡薪点表一等二等三等四

2、等五等六等七等八等九等十等11等12等1级30040050060080010001200150018002100240027002级32044056068090011201340166019802300262029403级340480620760100012401480182021602500284031804级360520680840110013601620198023402700306034205级380560740920120014801760214025202900328036606级4006008001000130016001900230027003100350039007

3、级4206408601080140017202040246028803300372041408级4406809201160150018402180262030603500394043809级46072098012401600196023202780324037004160462010级480760104013201700208024602940332039004380486011级500800110014001800220026003100360041004600510012级520840116014801900232027403260378043004820534013级54088

4、012201560244028803420396045005040558014级560920128016402100256030203580414047005260582015级580960134017202200268031603740432049005480606016级6001000140018002300280033003900450051005700630017级6201040146018802400292034404060468053005920654018级6401080152019602500304035804120486055006140678019级6601120

5、15802040260031603720438050405700636070202资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。20级68011601640212027003280386045405220590065807260薪点表代表员工的工资水平。薪点越大,工资越高。所有的薪点组合在一起就构成了薪点表。薪点表分为不同的等,每一等又分为不同的级,等差随着等的提高而拉大,每一等中的级差是相同的,这样薪点等级的不同反映了员工工资水平的不同。表二:职级薪资层级对应表操事行集营客质审财法人研作务政散销服量计经务力究12等11等十等九财经人力资深等5级5级专家八集散营销质量审

6、计法务高级5级5级4级等5级5级专家七行政客服财经人力5级4级4级等5级六数据集散营销客服质量审计法务专家等4级4级4级4级4级4级3级五行政财经人力3级3级等4级四数据行政集散营销客服质量审计法务专员等3级3级3级3级3级3级3级2级三操作数据行政集散营销客服质量审计财经人力助理2级2级2级2级2级2级2级2级2级2级等二操作数据行政集散营销客服质量审计财经法务人力1级1级1级1级1级1级1级1级1级1级1级等一保洁等保安ITIT5级IT4级IT3级IT2级IT1级管理总经理中心经理中心副理部门经理主管四、依据不同的职种将职位薪点按不同的比例划分为固定薪点和浮动薪点。高管人员、

7、营销人员固定与浮动薪点的比例为3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。60:40一般职能人员固定与浮动薪点的比例为80:20;部门主管为70:30。五、员工的实际收入是薪点数×薪点值。固定薪点的薪点值在一定的时间内是固定不变的,浮动薪点的薪点值依据公司的总体经营业绩变化呈现不同的薪点值。员工的收入为固定薪点数×固定薪点值+浮动薪点×绩效考核分数(%)×浮动薪点值第二章薪酬分配体系六、公司实行以职能工资制为基础,年薪制、业绩提成制、计件