六安市银波大厦施工组织设计最终版.docx

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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第一章编制说明一、编制目的经过我部组织专业人员对施工现场多次认真勘察,仔细阅读招标文件要求,细心读图、查阅图集,明白设计意图后,编制了本施工组织设计。本施工组织设计的目的就是根据六安市银波大厦室内装饰工程的实际情况,从人力、物力、空间等各种因素着手,合理组织、精心设计,从而保证在时间上工期短、质量上精度高、经济上低成本,确保本装饰工程按质、按期完成。二、编制依据1、六安市银波大厦室内装饰工程施工图。2、建筑施工手册装饰部分。3、《中华人民共和国建筑法》。4、《建设工程质量管理条例》。5、本公司

2、质量、环境、职业健康安全程序文件。6、本公司内部企业标准。三、采用技术规范、标准、图集清单1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)2、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-)3、《建筑装饰装修工程验收规范》(GB50210-)4、《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-)5、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-)6、《木结构工程验收规范》(GB50206-)7、《建筑给水排水采暖工程质量验收规范》(GB50242-)资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。8、《建筑电气工程施工质量验收规范》(

3、GB50303-)9、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)10、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)11、《测量规范》(GB50026-93)12、《建筑防腐工程规范》(GB50212-)13、《建筑工程冬季施工规范》(JGJ104-97)14、《建筑装饰材料手册》15、《住房内氡浓度控制标准》16、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)17、《装饰装修材料有害物质限量标准》(GB6566-)18、《民用室内环境污染控制规范》(GB50325-)19、《室内装饰装修材料十项有害物限量》(GB18580-)20、《居室空气

4、中甲醛的卫生标准》国家现行其它技术规范和行业现行有关规定资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第二章工程概况一、装饰概况本装饰工程为六安市银波大厦室内装饰工程。工程地点位于六安市长安路北,建筑类别为高层,建筑面积18000多m2.装饰工程主要是室内装饰装修。装饰范围:六安市银波大厦的墙面、顶面、地面的装修。二、工程特点1、本工程建筑面积较大、工程量多、多工种交叉作业频率高,一次性投入的机械设备、材料及劳动力数量大,因此在施工前要充分考虑各种因素,做好人力、物力资源的供求计划,科学组织各种有序作业,确保成品不被交叉作业,造成不必要的

5、返工,这是本工程必须着重考虑解决的问题。2、由于工期紧,交叉作业多,我们将尽量减少现场制作量,能够在专业加工厂加工成品或半成品的物件将尽量在进场前定做,在加工定做过程中,由我方在专业厂家定做好、油漆好、包装好后,再到场安装。我单位技术资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。人员进行监控。第三章施工部署和准备我们将服从建设单位、监理单位的统一管理,积极配合监理单位的工作,热情接受当地各级部门检查指导,在施工过程中与相关的土建、安装及其它各相关单位相互协调、配合,做到目标高起点、生产高要求,精心施工、细心管理,努力把该工程建成我司

6、在六安市建筑市场上的一个形象工程。第一节施工管理目标一、工程质量目标我单位将坚持”营造绿色环境、实施系统管理、追求一流品质、遵守法律法规”的方针,运用现代化的管理手段和方法,充分发挥公司的资源、技术和管理优势,配备先进的设备,组织经验丰富的施工队伍,严格按照质量、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。环境、职业健康安全体系的要求组织施工。对施工全过程实行全面动态监控,使各施工生产计划和技术措施得以全面落实。确保工程交验一次合格率100%,达到国家合格等级.确保”皋城杯”。二、安全文明施工目标在施工过程中,我部将始终贯彻”安全第一、

7、预防为主”的安全生产工作方针,严格按照国家的有关法规、规范组织生产,保证施工人员安全、健康,杜绝重伤以上事故,杜绝机械、火灾事故,年负伤频率控制在7‰以内。同时,加强文明施工管理,按照市级安全文明工地的标准努力营造一种整洁、卫生、文明的现场环境。三、工程进度管理目标本装饰工程整个施工任务计划在150个日历天内完成。施工过程中,我部将遵循”顾客至上、服务第一”的经营宗旨,本着科学管理、优质高速的原则,充分发挥管理人员的管理才能,对工程进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现工期目标。施工过程中,我们将依据总进度计划,制定出各分部分项工程施工详细进度

8、计划,每月、周编制月、周计划。每周将工程进度与计划进度进行比较,及时分析出延误工