弱电工程施工组织设计模板.docx

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1、弱电工程施工组织设计1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程施工组织方案二〇一六年十二月0资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第1章﹑施工组织01.1施工组织及其作用01.2施工组织编制依据11.3组织机构设置原则21.3.1目的性的原则21.3.2精干高效原则21.3.3管理跨度和分层统一的原则21.3.4业务系统化管理原则31.3.5弹性和流动性原则31.3.6项目组织与企业组织一体化原则31.4施工组织编制过

2、程41.5组织结构41.6派驻现场工程技术、管理人员汇总表61.7拟在本合同工程任职的主要人员简历表71.8主要施工机械配备计划8第2章﹑工程项目施工部署92.1工程开展程序92.2施工任务划分与组织安排........................................................................................2.3施工准备工作总计划............................................................

3、...................................第3章﹑工程项目施工准备120资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3.1施工准备工作的重要性123.2施工准备工作的分类123.3施工准备工作的内容133.3.1技术准备133.3.2熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料133.3.3原始资料的调查分析163.3.4编制施工组织设计163.3.5物资准备163.3.6劳动组织准备173.3.7施工的场外准备19第4章﹑工程项目施工进度204.1施工项目进度控制204.2施工项目进

4、度控制原理234.3工程进度表274.4劳动力投入计划294.5劳动力资源动态分布29第5章﹑弱电施工管理305.1施工任务的组织安排305.1.1项目经理全权负责制305.1.2技术支持组负责系统总体设计305.1.3项目施工组管理施工301资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5.1.4安装技工现场安装315.1.5安装工程师设备安装315.1.6检测工程师进行系统检测315.1.7质量控制组总监督315.1.8工程物资供应325.1.9系统培训和系统维护325.2弱电工程施工工序325.2.

5、1弱电工程内容325.2.2执行计划325.2.3弱电工程工序安排335.3弱电工程施工界面管理335.4与其它工种的配合345.4.1与土建总包单位的配合345.4.2与装潢单位的配合355.5冬、雨期的施工措施35第6章﹑弱电施工技术管理376.1概述376.2规范化管理376.3安装工艺管理386.4技术文件管理386.5技术培训402资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第7章﹑弱电系统现场管线施工工艺417.1概述417.2线槽及桥架施工工艺措施错误!未定义书签。7.3金属电线管施工工艺

6、措施错误!未定义书签。7.4管内穿线施工工艺措施427.5施工现场安全及保护工作措施43第8章﹑工程安全管理制度458.1施工现场安全制度458.2安全检查制度468.3安全教育制度468.4工伤事故处理47第9章﹑文明施工管理体制48第10章﹑培训计划4910.1概述4910.2培训内容4910.3培训时间5110.3.1初步培训5110.3.2集中培训513资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第1章﹑施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程,弱电系统对于安装工艺有非常严格的要

7、求。中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程是一项综合性的弱电系统工程,系统建设全过程必须在良好的计划、管理、控制和协调下,才能保证工程建设有序地展开。因此建立一套科学严密的管理体系,有效地调配人员、时间和资金等项目资源,对工程建设非常重要。以下部分的内容就是我们根据中国人寿研发中心项目二期E09地块研发中心D座-弱电工程的特点,明确项目管理目标,制定合理的管理方式、组织结构和实施计划,为整个工程建设提供指导。1.1施工组织及其作用施工组织设计是以整个工程项目或建筑群为对象,根据初步设计或扩大初步设计图

8、纸以及其它有关资料和现场施工条件编制的,用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合性文件。其主要作用有以下几方面:(1)为工程项目工程施工阶段做出全局性的战略部署;(2)为做好施工准备工作,保证资源供应提供依据;(3)为组织全工地性施工业务提供科学方案和实施步骤;0