社区工程施工组织设计方案.docx

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1、社区工程施工组织设计方案12020年4月19日文档仅供参考施工组织设计(方案)报审表工程名称:西峡新城--龙城社区工程致:监理公司我方已根据施工合同的有关规定完成了临时设施施工方案工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附施工组织设计(方案)承包单位(章):江苏省天腾建设工程有限公司项目经理:-日期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审核意见:项目监理机构:总监理工程师:日期:本表一式三份,经监理单位审批后,建设单位、监理单位各存份。22020年4月19日文档仅供参考西峡新城-龙成社区一标工程施工安

2、全专项方案编制:审核:天腾建设工程有限公司龙成社区一标项目部9月30日32020年4月19日文档仅供参考一.工程概况序号项目内容1工程名称西峡新城--龙城社区一标2建设单位河南龙成成飞置业有限公司3建筑面积110000m24结构类别钢结构,辅以剪力墙核心筒5层数地上33层,地下1层6地理位置河南省西峡县,老灌河与丁河交汇处-.本工程安全管理特点根据本程施工现场,对现场周边情况进行详细的了解和摸底。深入学习了设计图纸,力求准确提炼本建筑本身的特点。对本工程的安全施工做了全局策划,对影响本工程施工的重大危险源作了排查和寻找,制定管理方案,能够在内部过程中解决。但对外部影响却

3、会形成的影响,在本次施工方案编制时,我们将这部分的管理重点放在针对外部的影响上,在这个指导思相的指引下,我们对影响工程周边的重大危险源进行了排查并进行管理,如下表所示:1.重大危险源(工程周边)序号重大风险名称明确发生危险的根源/状态影响对象1交通事故疲劳驾驶、车辆故障、违章驾驶城市交通2触电现场门卫保安把守不严闲杂人员3起重伤害使用不合格索具、不正确使用吊索具材料供应商42020年4月19日文档仅供参考4坠落现场门卫保安把守不严闲杂人员5坍塌深基坑支护不符合要求、观测不及时周边道路、支撑架搭设无方案或搭设不符合方案要求河道、行人6物体打击临边无防护或防护不到位、违章操

4、作周边道路车辆、行人2.对重大危险源的管理序号重大风险名称指标管理方法1)与供应商签订安全行车责任书1交通事故杜绝交通事故2)出车前检查,定期大修,杜绝带病工作3)加强对驾乘人员法规教育2触电杜绝触电事故1)加强出入证及身份标识管理2)雇用专业保安公司作现场保安管理1)塔吊吊运物体时派专人指挥,司机持证上岗,各类被吊物品按规定加以捆扎、包装,重3起重伤害杜绝起重伤害量,几何尺寸等必须符合要求;2)各类索具必须购买正品;3)定期检查索具的磨损情况及工作状态4坠落杜绝坠落、落物1)加强出入证及身份标识管理2)雇用专业保安公司作现场保安管理1)严格按制定的边坡、基坑观测方案执

5、行无坍塌2)会同基础施工展开联合检查5坍塌3)定期通报边坡变形情况1)搭设前必须有方案;架体支撑稳固2)搭设过程跟踪检查,按方案要求搭设3)搭设完成后必须组织验收1)建筑周边必须按规范要求设置全封闭防护6物体打击周边全封闭2)塔吊覆盖的人行道上空搭设防护棚3)严禁塔吊载物在停留在主要道路上空二.安全管理目标1管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持”安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。52020年4月19日文档仅供参考2管理目标杜绝重大人身伤亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大交通事故;杜绝职业病发生;一般工伤事故频率控

6、制在1‰以下,确保安全生产三.安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持”安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不但是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、发包人、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改进和安全生产保证能力的信任。针对本工程的安全管理特点我们组织安全生产管理小组:1.组织机构安全工作领导小组组长项目经理安全工作领导小组副组长项目副经理安全员、各专业工长、机械管理员组

7、员班组安全员62020年4月19日文档仅供参考2.工作流程监理单位建设单位项目经理安全员负责人专业工长班组安全员施工班组3.安全生产责任制(1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。(2)生产副经理经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。(3)项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。(4)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。(5)施工工长(专

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