“2013鲁班咨询培训”确认表

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1、鲁班“企业BIM管理培训”·确认表一、培训主题：智慧建造——BIM技术在建造阶段的关键应用二、培训大纲：第一部分：结合案例讲解BIM技术在建造阶段6大应用：8大阶段、38项、100多项应用点，以下内容重点讲解：1.招投标阶段：如何快速测算招投标量，进行不平衡报价？2.如何提前预见项目问题与风险，避免浪费与工期延误？3.如何利用BIM模型提前发现图纸错误以及施工碰撞问题？4.如何利用BIM技术进行虚拟施工，利用三维可视化进行施工指导？5.如何利用BIM技术进行采购管理，避免材料浪费？6.如何实现短周期多算对比，心中有数，而不是等项目结束后才知盈亏？7.工程

2、量过程管理：进度报量、审核、设计变更等如何高质量高效率完成？8.选择BIM解决方案要考虑的10大要素是什么？……第二部分：BIM配套管理方法1.平台建立：平台培训、指导和服务2.组织架构：明确岗位、工作职责3.统一标准：建模、审核、深化、设备、维护等4.制定流程：制定并规范BIM应用各流程5.制度保障：例会制度、检查制度等第三部分：互动交流鲁班软件——建造阶段BIM技术专家课程安排说明1.讲师安排：2位。主讲1位，鲁班BIM实施总监；助讲1位，BIM咨询顾问；2.时长：3小时，包括授课和互动交流；3.费用：2万元。活动期内预约本课程，免收讲课费，只需要承

3、担2位讲师往返交通、住宿费用，以及配套教材费用；4.因预约本课程的企业较多，鲁班软件将根据企业填写的相关情况综合评估是否接收本次授课邀请,经过评估后，1个工作日内回复企业是否同意本次讲课，如同意讲课，在3个工作日内以书面形式回复企业，并告知相关准备工作。一、企业情况（本部分由企业填写。为保证培训效果，请务必认真填写，所有信息均必填）1.单位名称:(单位盖章)2.讲课日期:2015年月日（周）具体时间：点至点3.讲课地点:省市路号（建筑名称）4.企业状况：年产值：□10亿元以下□10-50亿元□50亿元以上；年在建项目数量约个；项目类型：□房建□路桥□市政

4、□装饰其他5.企业BIM应用现状：□使用过Revit、Bently□其他BIM软件6.企业中层人员对BIM技术看法：□认为是必然趋势□抵触，认为没有价值7.本次培训目的：□初步了解□有意向合作项目（项目地在省市，约万平米）8.参会人数：约人（其中高层管理人员人，中层人，项目经理人，其他____人）董事长/总裁：姓名手机副总裁：姓名手机总经理：姓名手机副总经理：姓名手机书记：姓名手机总工程师：姓名手机本次培训以上高管层至少2位参加，如未参加则需在会后2个工作日内支付讲课费2万元；9.2015年企业BIM技术应用有何规划？10.本次培训希望重点讲哪些内容：1

5、1.讲课地点设备（为确保听课效果，请按以下要求准备，如讲课人数低于50人可降低要求）：□网络：最好有wifi□音响：事先调试好，备用话筒3个，电池充分□投影仪：6000以上流明12.为保证培训效果，请订购配套教材：杨宝明博士最新著作《突破重围》□20本□50本□100本（赠送《突破重围》高峰论坛1个参会名额）□本（68元/本）；其他教材免费赠送。13.特别课程推荐：《突破重围-中国建企业转型升级新思维》高峰论坛□参加□待定□不参加14.培训负责人：职务：手机：固定电话：邮箱或者QQ:第二紧急联系人：手机：15.其他要求或者说明：负责人签字：日期：2015

6、年月日鲁班软件联系方式（请回传以下联系方式）联系人：谢孝容传真：021-65013000-803电话：021-65013000-155手机：13375158773QQ：2885628567网址：http://lubansoft.com/hd/lbbimpx鲁班软件——建造阶段BIM技术专家鲁班软件——建造阶段BIM技术专家