2021年采购改进提升计划书.doc

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1、2021年采购改进提升计划书撰写人：___________日期：___________2021年采购改进提升计划书我叫___，于今年___月进入公司，是采购辅料科一员。目前负责开发总务处物料及轴承项目。通过这次采购人员的座谈会。深刻体会到了，自己所存在问题的不足方面。首先采购人员所具备的表达能力，谈判能力，专业知识，服务意识，信息渠道等方面有待进一步加强。其次对于所购买的物料，必须改变价在前，质在后的采购理念。要认真贯彻落实到每项申报的物料。做到“比质比价，质量第一”，提高产品满意度。___在会议中例举了各项的专业案例。强调了采购人员懂

2、得良好的开发供应商，并必须巩固供应商，要有后期的维护工作。利于彼此双方长期性，互惠互利互信任的合作关系。采购人员要不阶段的进行学习培训，充分利用业余的时间，提升自己，给自己充电。在思想上往常一直定位于国内采购，通过___的讲述。对于扩大信息渠道，要有一定的方式方法，无时无刻要有全球采购的理念。采购员必须要具备职业道德和较高的职业操守，要有廉洁，自律的思想，不能因自己的私心而损失公司的利益。现将本人进阶段工作的改进情况，以及下一步仍需改进提升的要点。作出以下汇报与计划：1.      供应商付款状况：原先涉及的___家非定点供应商按___

3、入账后电汇支付，现转变为每月度付款支付。第4页共7页2.      供应商开发情况：文具类，原世纪晨光采购的办公文具，先开发定点供应商文讯科技，同时降低成本___%。国产墨盒类，新增定点供应商后，降低成本___%。进口SKF轴承，新增定点供应商，降低成本___%。以及其他类，例网络工程，电器等项目。这些原单一性采购的供应商，经过这阶段的努力开发。现有___家供应商可长期性处于定点采购。3.      专项整核及供应商管理：第一块国产轴承；原先采购供应商共计___家，现通过整改缩减至___家定点供应商。第二块进口轴承；原先采购供应商共__

4、_家，现通过整改缩减至___家。第三块小餐厅厨房用品；原采购供应商___家，现减缩至___家。4.      关于进口轴承的选型转变更改事宜：通过这阶段与各分公司及供应商沟通。轴承转型的改变，并同时采购一批且正在试用。对于部分进口轴承，原按铜保持架轴承。现更换为钢保持架轴承。从目前使用情况看来，各分公司反馈上来的使用意见，都比较理想。一致认为，其寿命及功效都同比于原结构轴承。对于本次的结构转变也极大降低了采购成本。目前第一批购买___个轴承，降低成本___元。建议在今后的申报过程中，对于进口轴承按钢保持架订购。（除特殊要求外）下一步改进

5、及提升计划：1.      加大对部分非定点供应商，处于___入帐电汇支付的，需更改付款条件。2.      提高礼品类，宣传工程类等供应商开发。第4页共7页3.      专项整核国产类轴承，并缩减至一家。以及其他类物料进行专项整核及管理。4.      学习专业采购技能及提升服务意识。（与各申报人换位思考，提升服务质量）在今后的工作过程中，面对各种疑难问题，积极地去选择找方法解决问题。第4页共7页2021年采购文员工作计划脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢笑,有泪水,有小小的

6、成功,也有淡淡的失落。___年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着___年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的___年采购工作计划。一、___实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各

7、个环节中主动接受审计及其他部门监督。1、完善制度，职责明确，按章办事。2、工作要公开公正透明。3、采购效益全线凸现。第7页共7页4、监督机制基本形成。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理___年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。五、提高自已的素质和责任感六、___年将具体从以下几方面予以改进：1、细化采购管理流程2、改进供应商的选择。3、货比三

8、家，择优选商。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控