2021年公司质检员年度工作计划范文.doc

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1、2021年公司质检员年度工作计划范文撰写人:___________日期:___________2021年公司质检员年度工作计划范文崭新的马年,为了更好地开展各项工作,为了公司的蓬勃发展。实现公司丰厚盈利,员工马上有房,马上有车,马上有老婆的宏伟愿望。在马年开春伊始,作为公司技术部的一名质检员,我特制订以下工作工作计划安排!1.服从公司各层领导的安排,尽心恪守工作岗位。严把电梯___质量大关,减轻售后工作难度。尽最大努力去克制,公司因电梯___质量问题产生的各种人力物力等一系列不必要的投入与开支。2.作为公司一名老员工,应将带好新员工的工作做为重中

2、之重。做到不迟到,不早退,不旷工,不偷懒,不推卸,在新员工面前树立好形象,起到良好的表率作用。3.关于新梯的质检,将严格履行公司制定的《___新梯___的规范制度》,做好每一次质检。不放过每一个小细节,每一个小问题,争取做到检验部门验收一次过。4.对于___不合格的电梯,将严格对___人员进行发放限时整改通知单。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格为止。5.每月的___号和___号的延后几天,将对公司已经进行维保的电梯进行抽检。同时将电梯使用状况和使用单位满意度调查如实地记录在一起,并汇报上级领导,列入考核办法,由公司对维

3、保人员执行奖罚制度。第3页共14页6.每周二和周五,按时参加公司的技能培训。作为学员时,应认真听取讲师讲解并做好记录。作为讲师时,应毫无保留地传授技能,并对学员的疑问做出解释。7.在新员工应聘时或学徒试用期满后,积极参与公司对新员工笔试或者实操的各种考核。8.对于公司电梯出现的各种疑难杂症,做到共商讨,共协议,献计献策。故障排除以后,将对故障时间,故障现象,故障原因和解决办法做详细记录,并作为公司技能培训的学习资料。9.努力学习各种检验器具的使用方法,做到对电梯检验流程,检验工艺,检验方法的熟知,为做好检验工作奠定最坚实的基础。10.多看书,多询

4、问,做到不耻下问。争取在___年考取电梯质检员证,早日成为一名国家认证,有知识,有学问,合格的质检员。为国家的(范本)建设,公司的发展,欣欣向荣的电梯业尽绵薄之力。尽心尽力,为人们的出行安全保驾护航。11.以上是我___年度的工作计划安排,欢迎上级领导及师兄弟们监督。我的成长离不开你们的批评与鼓励,在新的一年,我们誓与公司一起共同进步,携手迈向辉煌的明天。第3页共14页2021年公司质量计划书目录1概述…………………………………………………………..…….………1第14页共14页2质量目标………………………………………………………….…..…12

5、.1质量目标…………………………………………………………….….12.2质量目标的阶段计划………………………………………………..…12.3单位工程分部质量目标………………………………….………….…..13创优管理机构与管理体系………………………………………..………..13.1公司创优领导小组………………………………………………………23.2公司质量管理体系………………………………………………………23.3质量职责.………………………………………………………………..…44创优保证措施.………………………………………………...…………...

6、44.1施工项目管理……………………………………………………………..4第14页共14页4.2土建工程.……………………………………………………..….…….…..54.2.1模板工程.……………………………………………………………..….54.2.2钢筋工程…………………………………………………………..…..144.2.3混凝土工程………………………………………………………..…..224.2.4防水工程.…………………………………………………………..…..274.2.5装饰工程.………….…………………………………………………….274.

7、3施工资料管理.………..………………………………………………..….281.概述第14页共14页近年来公司以质量促发展,赢得了良好的社会信誉,生产经营形势步入了良性循环的轨道,___泰达B塔楼、泰达F地块、___团结大厦、___弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元,结构复杂的工程相继承接,又好又快的干工程,提升社会信誉度,是企业不断发展的需要,争强地标意识,争强企业在市场的竞争力,逐渐的缩在创高优,尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距,通过创优质量工程进一步规范对在施工程的规范化管理。2质量目标2.1质量目标

8、产品一次交验合格率___%业主满意度___%工期履约___%杜绝重大质量事故发生根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。2.2质量目标

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