2021年药品销售员工作计划范文.doc

2021年药品销售员工作计划范文.doc

ID:62421628

大小:93.00 KB

页数:9页

时间:2021-05-03

2021年药品销售员工作计划范文.doc_第1页
2021年药品销售员工作计划范文.doc_第2页
2021年药品销售员工作计划范文.doc_第3页
2021年药品销售员工作计划范文.doc_第4页
2021年药品销售员工作计划范文.doc_第5页
资源描述:

《2021年药品销售员工作计划范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年药品销售员工作计划范文撰写人:___________日期:___________2021年药品销售员工作计划范文工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务___关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《___药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国家局《___加强药品零售经营监管有关问题___》国食药监市___6__文件精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药…一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务___关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《___药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理办法》和国

2、家局《___加强药品零售经营监管有关问题___》国食药监市___6__文件精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步规范,以确保公众的用药安全。二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业。三、检查重点内容、方法和处理意见第4页共9页对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的规范、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在___经营、超方式和超范围经营药品情况、

3、是否违规发布药品广告情况等。此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合:一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的gsp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合。对检查中发现的问题根据市局《___开展全市药品零售企业专项检查___》舟食药监稽___文件精神,按下列处理意见进行查处。1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台。禁止药品供应商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品。非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动。违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处。2、药品零售

4、企业必须向合法的药品生产、批发企业购进。检查采购渠道是否合法,有无从“___”、“过票”的个人或无证的单位等非法渠道购入药品。如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处。3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容。如发现未按照规定索取、查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证,按《药品流通监督管理办法》第三十条查处;责令限期改正,给予警告;逾期不改正的,处以五千元以上二万元以下的罚款。第4页共9页4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收

5、制度,依法对购进药品进行逐批验收、记录,未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购(销)货单位、购(销)货数量、购销价格、购(销)货日期。检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录。上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处:责令改正,给予警告;情节严重的,吊销《药品经营许可证》。第4页共9页2021年药品销售工作计划今年上半年共销售ll:___盒,比去年同期销售的___盒增加___盒,为同期的___倍;其中___年___月份销售___盒,比去年同期销售的___盒增加

6、___盒,为同期的___倍。___年___月新市场销售___盒,老市场___盒。上半年的主要完成的重点:1、市场网络建设方面:新开发了___、___、___、___、___、___、___、___、安徽、___、___、___、内蒙、___、___等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基矗2、市场控制:通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。3、费用与货款回收:第9页共9

7、页上半年年公司销售费用除了一次___会议、___试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了___天内___%以上。___年全年计划销售___万盒,力争___万盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。一、目前市场分析:目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,___元/盒,平均销售价格在___元,共货价格在3—___元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在___元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。