2021年财务经理年度工作计划.doc

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1、2021年财务经理年度工作计划撰写人：___________日期：___________2021年财务经理年度工作计划一、___年的全面财务预算。也就是要把___年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对___年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知___年全年的大致经营情况。规定完成日期：___月___日前。（附：预算表格___份）二、___年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对___年全年的资金收支情况进行预测

2、，做出___年的资金计划，为___年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：___月___日前。（附：资金计划表格___份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部___对公司全部资产进行年终全面盘点，并与___年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：___年___月___日前。四、对___年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1.对公司___年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的

3、增减变动等；（附表格___份）2.与___年全年的经营情况做对比分析总结；（附表格___份）___对___年的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格___份）规定完成日期：___年___月___日前。第3页共6页五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：___年___月___日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司召开一个所有财务人员都参加的“

4、年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。第3页共6页2021年财务经理财务工作计划岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，___安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人

5、意之处。我非常重视___给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报___和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成绩第6页共6页一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成

6、本管理，___年___月，___人员深人实际，收集资料，历经___月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。___年___月份，今年___月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《___关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年___月份，安排___重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、

7、受___委托，从___年___月份开始，对___“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，___人员起草了《___改革实施方案》。按照公司___届三次职代会精神，今年2、___月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。___月份率先对___进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了《___经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营

8、责任制的杠杆作用。第6页共6页四、重视职工技能培训，从___年___月到今年___月，共___举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员___人，奖励___人，降岗___人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了___职工培训先进单位称号。五、今年___月份，在“___”肆虐时期，按公司要求，及时___抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页