2022年阳光政务推行实施方案.doc

2022年阳光政务推行实施方案.doc

ID:62518020

大小:91.00 KB

页数:7页

时间:2021-05-11

2022年阳光政务推行实施方案.doc_第1页
2022年阳光政务推行实施方案.doc_第2页
2022年阳光政务推行实施方案.doc_第3页
2022年阳光政务推行实施方案.doc_第4页
2022年阳光政务推行实施方案.doc_第5页
资源描述:

《2022年阳光政务推行实施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2022年阳光政务推行实施方案撰写人:___________日期:___________2022年阳光政务推行实施方案一、指导思想、基本原则和目标任务(一)指导思想。以___理论和“___”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“阳光政务、透明运行”要求,全面公开行___力和公共服务事项,大力推进网上办事和实时监察,进一步提高全县人力资源和社会保障系统行政行为的透明度和办事效率,为打造系统“阳光政务”名片添砖加瓦,为服务“绿色崛起,科学超越”战略总要求提供坚实的人力资源保障。(二)基本原则。一是坚持依法行政;二是坚持公开透明;三是坚持全程监督;四是坚持便民高效。(三)目

2、标任务。到___年___月底前,完成行___力和公共服务事项上网公开;___年___月底前,基本建立权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行___力和公共服务网上公开透明运行机制,网上办事大厅建设取得明显成效。二、工作重点(一)全面公开行___力和公共服务事项。对我局单位、个人办事的行___力和公共服务事项进行全面清理,按照行___力和公共服务事项的类别编制职权目录,逐项列明事项名称、行使依据、受理条件、申报资料、办理时限、承办部门及人员等相关信息,并绘制详细的业务流程图。除___事项等暂不公开外,其余均应通过门户网站等载体向社会公布。第4页共7页(二)优化办事流程、缩短办

3、理时限。从方便群众办事角度,科学优化每一项行___力和公共服务事项的业务运行流程,进一步简化环节,提高工作效率,实行承诺办结制,能当场办理的即时办结,能压缩办理时限的尽可能缩短时限。(三)推行网上办事、实时监察。建设网上办事大厅,凡能通过网上办理的事项要全部纳入到网上办事大厅,实现“网上受理,协同办理,网上反馈”的全流程网上运行机制。建设网上行政监察系统,实现信息采集、流程监控、自动预警、绩效评估、异常处理以及实时报送等功能,对行___力和公共服务网上运行情况进行实时监控监察,确保行政行为依法、透明、廉洁、高效运行。三、工作要求(一)加强___领导。为确保工作有序推进,我局建

4、立了阳光政务工作领导小组,具体负责全县人力社保系统阳光政务工作的组织协调、业务指导和监督检查。各科(处)室要对本科室的行___力和公共服务事项进行全面清理,并及时上网公开,着力打造系统“阳光政务”金名片。(二)注重制度建设。建立健全“阳光政务”工作机制与制度。要制定网上办事管理办法,明确网上办事的程序和要求;要建立网上办事考核和责任追究制度,严格考核和奖惩机制。第4页共7页(三)强化督促检查。为确保阳光政务工作取得实效,工作领导小组将加强督促检查,通过查网上、查现场、查满意度等方式,对权力事项公开及网上办事大厅建设服务情况作为各科室党风廉政建设责任制的重要内容,进行全面的考核

5、,并严格奖惩。第4页共7页2022年集团新员工培训策划方案1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,___结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。二:培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。三:培训内容1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司

6、)的___结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。第7页共7页介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。3、集团整体培训:集团职校负责--

7、不定期分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在___市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团___结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)四、培训反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行。各中心(公司)每培训一批

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。