2021年项目总经理（副总经理）环保职责.doc

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1、2021年项目总经理（副总经理）环保职责撰写人：___________日期：___________2021年项目总经理（副总经理）环保职责1认真贯彻执行环保的方针、政策、法律法规及项目部环境保护管理规章制度。2建立、健全环境保护目标责任制，___制定环境保护管理办法和实施细则，保证必要的环境保护资金的投入。3贯彻落实项目部环境保护目标责任制；定期或不定期___召开环保会议，研究项目部环保工作，决定项目部环保工作重要事项，___解决项目部环保重大问题；参加重大的环保会议及环境安全检查等活动，督促、检查项目部各部门抓好环境保护工作、及时消除环境事故隐患。4在计划、布置、检查、总结、评比项目工

2、作时，同时计划、布置、检查、总结、评比环保工作。5及时、如实向当地环保部门和公司报告环境污染事故；落实“四不放过”事故处理原则，___、参加重特大事故调查处理。第2页共5页2021年项目成本控制制度1.1人力资源成本控制1.1.1根据工期计划和结合投标时《施工___设计》文件要求的人力资源配置情况，考虑非必要冗余人员投入以节约人力资源成本。第5页共5页1.1.2工程施工过程中，适时投入相关管理、操作人员：铁塔组立工程中适当投入起重工和具有相应资格的劳务作业队伍，架线施工时投入牵张机操作手、液压工、具有相应资格的劳务队伍。1.1.3按相关规定发放项目部管理人员工地奖金，不超额发放。1.1.

3、4按进度情况对劳务队伍申报的劳务资金进行审核，不超额发放劳务工资。1.2物资成本控制1.2.1按设计施工图纸统计工程建设所需的全部物资，并按定额在考虑以往施工经验的基础上适当调整物资计划数量，不超量采购物资。1.2.2物资进场顺序按施工进度计划进行安排，避免发生因物资积压材料站导致场地费用增加的情况。1.2.3根据施工进度情况，合理安排物资运输计划，考虑现场运输距离情况，避免重复运输。1.2.4剩余乙供物资，工程竣工后，及时按本单位相关规定进行处理，做好成本回收工作。1.3协调成本控制1.3.1青苗、树木砍伐、塔基征地、临时占地、赔偿金额严格按照发改委及___发文标准进行赔偿，工程外联部

4、负责签订好相关赔偿协议，1.3.2施工过程中尽量避免损坏农作物；1.3.3按设计规定尽量减少树木砍伐；1.3.4严格计算塔基占地面积，不超额征地；第5页共5页1.3.5根据施工需要计算临时占地面积，不超额占地。1.4机械设备成本控制1.4.1分部工程开工前，根据施工___设计文件，结合工程进度计划，制定机械设备计划单，及时准确调配所需工器具。1.4.2工程施工中，根据现场需要合理调配机械设备，避免出现不必要的运输成本增加。1.4.3分部工程施工完毕后，剩余工器具应及时维修保养，按时退还，以增加流转次数，提高工器具使用率。第5页共5页范文仅供参考感谢浏览第5页共5页