小组长培训解析.docx

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1、小组长培训一、小组长具备的条件:要有正气、敢说敢做、阳光向上、努力学习心胸豁达、善于组织、善于思考。小组长先要明确自己的职责,二要树立学生榜样,三要坚持“一个组长就是一个榜样”的思想。最后定期开展小组会议,使小组形成合力,,及时总结,及时改正,不断提高。二、组长的选拔和培养在实施321快乐教学的课堂教学中,我感觉到组长比班长,学习委员,课代表更为重要。可以说,组长是一节课,自主、合作学习的核心。一节课中小组成员的学习状态、合作效果,都取决于组长的组织和引导。在组长的选拔上多选用学习成绩、学习能力、组织能力、团队意识并重的学生。组长一

2、旦选出,他将全权负责本组的所有事宜,包括学习、卫生、纪律等各方面。三、组长在课堂上的表现1、小组长要及时将学习任务分配到组员,并说明学习方法。(自主?合作?)2、在自己学习的同时要注意观察组员的学习情况,并给予及时的引导。(根据老师的要求完成动作,例如:要求学生,自主学习结束并已在小组内交流完的,举手,并且是全组举手,拥有展示权,通常根据问题的多少,选择举手前三名的小组进行知识展示,教师在评价表上进行评价)3、在听他组展示的时候还要组织本组成员进行他组评价。(始终倡导评价也是参与)4、在合作展示时,要合理分配展示任务,简单的C、D、

3、有难度的A、B,力求人人参与。(若全是AB层学生展示,该组不得分)三、小组的组建1、分组依据:学习成绩、学习能力、兴趣爱好、性格差异、思想品质、男女比例、住校走读等。2、座位的安排:ACDBBDCA这种排法会让D层学生坐在A、B层学生的中间,可以左右,对面得到帮助,那么D层学生不至于从一开始就跟不上趟。无论是二人组的活动还是四人组的活动,C、D层的学生都不会单独在一起,任务布置下去后就不会冷场了。四、合作学习过程的指导与监控一般来说,有以下合作技巧值得关注:如何分配学习任务;(组长)如何分配学生角色;(组长)如何向同伴提问;如何辅导

4、同伴;学会倾听同伴的发言;学会共同讨论;学会相互交流;协调小组成员间的分歧;(组长)归纳小组成员的观点。首先是2人学习小组的活动。2人小组主要是针对一些难度低,所需时间短的任务。这个活动就适合2人组。因为座位的关系,AB层学生可以直接教GD层学生,无需组织、交流,这样两人一问一答节奏快,节省了时间。还有就是1、2分钟的讨论活动,如果采取4、8人组活动,时间会浪费在组织上,所以最好采用2人活动。2人合作活动还可以穿插伴随自主学习的过程。如在预习课上,首先要求学生自主完成预习提纲,但对于D层学生有一部分任务他们无从下手,而此时A、B、C

5、层学生还未完成全部任务,不能开始4、8人组的讨论活动,为了让D层学生有事可做,更为了他能完成多一点的学习任务,或任务完成的更全面,A层学生应在此时给予简单的帮助。像提示这道题在第几页哪个部分可找到相关内容,可以怎样做等等。总之要让D层学生的学习继续下去。可以说2人组的合作学习是随时随地的。4人、8人组的合作学习中,组长是灵魂人物。组长对合作技巧的应用程度决定着一个组合作的质量。期中8人组的合作活动容易出现参与度不均衡,合作不主动,活动流于形式,缺乏实质性合作等问题。因此,8人活动时大小组长的配合非常重要。大组长要在第一时间分配好任务

6、,并组织讨论,整理归纳全组的观点,安排展示。小组长则要具体辅导D层学生,有时还要组织暂时没有任务的学生进行跟任务相关的其它学习。在展示课上,大组长分配所有学生将预习成果展示在黑板上,就会有人先写完,有人后写完,这时,我们的大组长主要关注的是黑板上的情况,小组长关注的是回到座位的人,一旦有人写完回座位了,小组长马上会给他下达新的任务,不让他闲着。在学会新技巧的同时还要强化自己已有的,特别是有效的合作技巧,才能让小组合作学习真正做到井然有序,学有所获。五、注重监控,增强合作学习的实效在课堂教学中开展合作学习时,组长切不可袖手旁观,无所事

7、事,而应积极主动地参与到合作学习小组的学习活动中去,除了指导学生的合作学习,还要监控学生的合作学习。在七年级第一学期的教学中,小组长在合作学习的监控主要不在组员说的内容是否正确,而是采取的合作方式对不对,以培养组员良好的合作习惯为目的。如果发现组员注意力不集中,组长要及时关注,及时提醒本组的学生。这样反复做了之后,组长就养成了时刻关注本组成员的习惯,班里无论什么课,都有一个简单的、统一的要求:交流讨论时所有人都要发言,发言的顺序是DC、B、A,展示要所有人参与,如果不能同时进行,则组长排序轮流进行,也就是给每个人均等的展示机会。从七

8、年级下学期开始,小组长主要从以下几方面监控来提升合作的质量:一是纠偏。合作学习小组开展讨论时,学生思维的闸门打开后,有时可能会偏离讨论的主题。组长应注意观察,把组员的讨论引到讨论的主题上来;二是消除误解。关于学习内容同伴经常有误解,这

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