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时间:2021-05-13
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1、窑街煤电祁连山水泥有限责任公司“质量兴企”工作奖励实施方案为了认真贯彻落实《窑街煤电集团有限公司“质量兴企”工作安排》的精神,保证“质量兴企”活动稳步开展,持续深入的推进“质量兴企”活动,现结合我公司实际情况,对我公司“质量兴企”工作奖励办法制定如下方案:一、指导思想坚持以科学发展观为统领,坚持质量兴企战略,以市场为导向,以强化我公司内部管理为手段,以进一步提高我公司工程质量、服务质量、环境质量整体水平、增强企业核心竞争力和综合实力,促进公司持续、健康、快速、协调的发展。二、总体目标作为刚刚起步的公司,在各种硬件设施上都比较
2、困难,作为总公司的二级单位,虽然我公司还未开工,但是我公司会积极贯彻总公司“质量兴企”工作安排,尽早的开工,尽早推出质量达标的名牌产品。三、实施步骤一是制定“质量兴企”规划,建立考核机制,实行目标管理,定期考核,严格奖惩,明确各部门负责人是各部门的第一责任者,对各部门业务负全面领导责任,各部门领导班子成员年薪与质量桂钩,进行当月考核、当月兑现。二是建立质量问责制度,严肃追究因失职造成的重大质量事故的部门和个人的责任。三是每年对“质量兴企”工作目标完成情况进行认真的检查考评,对有突生贡献的给予表彰奖励,对未达到目标任务的予以批
3、评、处罚,对查由的问题及时研究解决。四、保障措施一是加强组织领导,扎实开展工作。公司各部门要广泛宣传,让每一个职工都参与到“质量兴企”工作中来,为“质量兴企”做由自己应有的贡献;各部门领导要高度重视,结合公司的实际情况有计划、有步骤的开展工作。二是做好前期筹备工作,为生产打好基础。对于现在由现的困难,我们要积极应对,转变思想观念,转变工作作风,变被动为主动,加强管理人员的专业技术、业务知识,提高自身的素质。
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