安全生产委员会会议纪要在.docx

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1、安委会会议纪要第一季度会议纪要会议时间：2012年3月31日会议地点：公司二楼会议室参加人员：安委会全体成员公司召开了安全生产领导小组会议，会议由公司总经理主持，安全生产领导小组成员参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：一、会议听取了安全部关于第一季度公司安全生产情况的汇报1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。2、考虑到了春节刚过，要求各部门负责人带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。3、由于目前新入公司新司机较多，发生事故的概率会加大，希望做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责做好基层安全教育

2、工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。5、指出各部门，尤其是车队，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，在新的一年要加大安全隐患的排查整改力度，隐患及时整改率达95%U上，整改率达100%司机要熟知安全行车路线1和生产单位发卸货现场管理安全要求，确保物流工作的安全运行和驾驶员的自身安全。二、车队、技术维

3、修部等负责人的发言1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。。2、加强员工消防技能知识的培训工作。3、安管部2009年档案资料的归档工作。三、总经理总结发言1、强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在建设，杜绝”说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安管部做好其它安全工作。2、要求加大安全培训的力度，从授课、观看VCD黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。3、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安管部及

4、各部门对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。4、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保在搬迁前保持稳定良好的安全生产局面。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;3本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩r略语4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人

5、代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履

6、行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2参订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

7、重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3建专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4在程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责55.5.13