2021年安全理念学习心得体会.doc

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1、2021年安全理念学习心得体会撰写人：___________日期：___________2021年安全理念学习心得体会___月二十八日下午，我在矿附楼会议室参加了矿长的安全理念讲座，通过认真听讲，反复学习，对安全的认识有了进一步提高。一、 安全工作，会管得越来越严，抓得越来越细，处理（罚）越来越重。随着社会的进步，企业的发展，人们对生命价值认识的提高，安全就显的越来越重要。作为我们管理人员，就必须严格管理，从一点一滴抓起，严格落实“三不放过”原则，即不放过任何一起事故，不放过任何一个违章，不放过任何一个细节。充分发挥经济杠杆作用，对于每一次违章，严格按

2、照制度处罚，从而有效遏制“三违”现象的发生。二、 出了伤亡事故，就等于发生了一起刑事案件。现在如果发生了大的事故，公检法机关就会立即介入，在事故救援的同时，对有关当事人立即分别调查，一个人一个人的做笔录，就像审讯___一样，构成犯罪的移交司法机关处理。处置程序与刑事案件相同。三、在同一个___工作，就把同事当成是亲朋。我们既然来到煤矿而且能在同一个___工作，说明我们有缘，那我们就应当更加珍惜在一起工作的机会，把工友当作我们的长辈、兄弟、朋友、哥们……，在工作过程中互相学习、互相帮助，特别要相互关照好安全。如果由于自己的疏忽而导致同事受到了伤害，那对自

3、己的良心将是一辈子的谴责和懊悔！谁也不希望看到自己的工友拖着残疾的身体出现在自己的视野中。第7页共10页四、事故尤其是人身伤害事故，出不起。随着企业管理制度越来越规范，考核处罚越来越严格。我们辛辛苦苦工作的目的，就是在确保安全的前提下追求效益的最大化。因为每个人的家里都有妻儿老小，都要养家糊口，我们不能由于安全上出了问题而受到很大的经济损失。而一旦发生事故，就一定要按照“四不放过”的原则进行追查，对事故经过认真分析从中总结出带有规律性的经验教训，运用多种形式，向员工、安全管理人员进行安全教育，提高员工的安全思想，增强其安全意识，这样才能够起到“惩前毖后

4、、治病救人”和“总结一案，教育一片”的作用。否则，会“重蹈覆辙”。五、人是安全生产中最关键、最主要的因素。安全生产要以人为本，生产设备再先进，也要靠人来操作。总结煤矿多年来发生的极大小小的事故，大多数都是违章造成的，也就是说是人为因素的后果。有些人在有限的工作年限内多次受伤，而有些人从参加工作直到退休连一块皮也没有蹭破过，同样的工作环境、同样的工作年限，差别咋这么大呢？所以说人是安全生产中最关键、最主要的因素，集团公司确定“生命无价，安全至上”的安全理念，体现了集团公司坚持以人为本和对职工生命价值的尊重，把广大职工的生命放在了安全的首位。因此，我们要牢

5、固树立“生命无价，安全至上”的安全理念，无论工作前、工作中、工作后都要时时刻刻按照“三个到位”的安全工作理念去工作。想到位是管到位和做到位的前提；管到位是想和做之间的辅助过程，在一定程度上是做到位的保证；做到位是想到位和管到位的结果。第7页共10页想到位，即不论是管理者还是被管理者，在自己的工作岗位上，要落实安全第一、预防为主。因为要预防，首先要知道预防什么，而要知道预防什么，就要在工程开工、工作开始之前动脑筋思考下列问题：要做到安全，该从哪些方面考虑？应该注意什么？该怎么做？不该怎么做。想到位，就是面对事或物，进行全过程、全方位的思考，理清工作过程，

6、清楚其中的每一个工作环节，从而得知那些方面存在隐患或容易出问题，进而得出该如何解决和防范。班前会上工作的安排、班中工作的检查、事故的举一反三、作业规程和安全技术措施的编制等，都离不开想，要用心思考。“凡事预则立，不预则废”，说的就是想到位的道理，只有想到位了，才能事先有所准备；只有“三思而后行”，才能考虑问题比较周到；只有想到位了，才能做出正确__决定。第7页共10页管到位，既体现在管理制度的完善上，又反应在现场的管理上，一方面，即不论是班组长，还是区队长，直至各级管理人员，无论是动态（范本）的检查，还是定点的监督，对于发现的问题或隐患，要按照五定原则

7、（定标准、定时间、定人员、定措施、定责任）及时整改，不得拖延不改或视而不见。在安全管理上严格要求，尽职尽责，不放过任何一个细节。否则，一件小事会招致“千里之堤，溃于蚁穴”的后果；另一方面，它要求要有完善的规章制度，各级工作人员要责任明确，各级管理人员要有扎实的工作作风，不得敷衍了事、不得搞形式。做到位，即安全工作的实施者-现场操作者，要按照规章制度、规程和措施的规定和要求去做，不能投机取巧、不能盲目蛮干，也就是常说的不违章。这一点在安全工作中至关重要，做不到位，做就成了事故的“___”。而要做到位，除了和操作者的认知能力有关外，也和管理者的监督有关。认

8、知能力低，掌握的知识（包括规章制度、规程和措施的规定，工作的经验）少，不能辨识存在或潜在的问题