2021年办事处副主任科员个人工作总结.doc

《2021年办事处副主任科员个人工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年办事处副主任科员个人工作总结撰写人：___________日期：___________2021年办事处副主任科员个人工作总结回顾一年来自己在学习工作等方面情况，并进行认真总结，有利于进一步做好今后的工作，现将基本情况作自我总结一、学习方面一年来，能够认真坚持政治理论和业务知识学习，先后学习了___理论和“___”重要思想以及___届___中、六中全会精神，特别是___大精神，注重政策法规和业务知识的学习，全年共撰写___万多字的学习笔记和读书心得，并能___，理论联系实际，知道工作实践，创新工作思

2、路，不断提升业务能力，认真做好本职工作，较好地完成了全年的各项工作任务。二、工作方面能够按照工作分工认真做好联合接访，日常接访，城区企业、农村土地草场纠纷案件的处理，协助做好信访案件的督查督办工作，重要时期和重大节假日的信访案件排查工作，并能积极围绕信访工作中心，协助做好其他工作，切实做到了分工不分家，歼击机进言献策，较好地发挥了自己在全局工作的中心作用。一年来共参加联合接待___期，接访案件___件，已解决___件，能热情接待每一个___群众，认真调处每一件信访案件。做到了尽心、尽职、尽责。三、思想作风方

3、面第3页共7页自己虽然是一名年过半百的老同志，但不倚老卖老，做到了学习不放松，为人民服务的宗旨意识不放松，一个党员的标准不降低，能够较好地遵守机关的各项制度，坚持按时上下班，认真参加支部的各项活动，能够坚持原则，自觉维护团结，带头遵纪守法，严格要求自己，做到了勤政、廉洁、务实、高效，较好地发挥了一个老同志的作用。总之，一年来虽然能够坚持学习，认真工作，较好地完成了全年的各项工作任务，但也存在理论学习不够深、不够透，对一些案件的督查督办程序不到位和力度不够，做好新形势下信访工作的创新力度有待增强。在新的一年里

4、在今后的工作中，更加注重学习，不段工作创新，认真做好信访工作，切实为市委、政府分忧，为___群众解难，为构建和谐___出力。第3页共7页2021年办事处半年工作总结上半年，我办事处在市中心的正确领导下，紧紧围绕全年各项工作目标任务，以党的群众路线教育实践活动为契机，抓好办事处全面管理。以归集工作为第一要务，归集工作取得了新突破；始终紧绷资金安全这根弦，确保了不出现任何问题；始终把规范贷款发放作为提升管理水平的关健，较好地解决了职工购建住房贷款需求。现小结如下。一、各项经济指标1、上半年归集住房公积金___万

5、元，同比增长___%。归集余额为___万元。2、发放贷款___户，金额___万元，贷款额同比下降___%。贷款余额为___万元。3、实现增值收益___万元，同比增长___%。4、贷款逾期率为___‰。第7页共7页5、办理各类提取___户，提取金额___万元。二、具体工作措施（一）制定年度工作方案为了更好的完成___年度各项工作目标任务，办事处经反复研究酝酿，结合实际，制定了《市住房公积金管理中心县办事处___年工作方案》。方案明确了办事处全年的目标定位、总体工作思路和具体措施。具体措施中确定了“九抓”、“一

6、实行”，将各项工作细化，并设定了各种奖罚措施，目的为了奖勤罚懒、奖优罚劣。（二）重点抓好归集业务1、确定归集目标，任务分解到人。在市中心还没有下达归集任务之前，办事处自我拟定任务，自我加压，确定全年归集目标为___万元。并将归集任务分解到每一位干部职工，具体如下：（1）归集部门工作人员完成正常应当归集的___万元。（2）另外___万元按责任系数分解到人。主任责任系数1.4，任务为___万元；副主任责任系数1.2，任务为___万元；其他正式工作人员责任系数1，任务为___万元；聘用人员责任系数0.5，任务为_

7、__万元。第7页共7页2、财政供养人员津补贴未纳入缴存住房公积金工资基数的历史已经结束，财政配套资金同比去年翻番。通过不懈努力，今年___月份，县委、县政府决定，从今年___月起，提高财政供养人员的住房公积金缴存基数，将津（补）贴的___%纳入计缴基数。，从而结束了长达___年津补贴未纳入缴存基数的历史，资金归集量大幅增加，追赶跨越的态势凸显。___月中旬开始到___月下旬，集办事处全体人员之力，重新审核各单位___年度住房公积金缴存基数、并将新基数输入微机，同时认真催收各单位应补缴的差额部分，将财政配套资

8、金一并分摊到每位职工。（三）认真开展党的群众路线教育实践活动按照市中心和当地县委的部署和要求，积极开展党的群众路线教育实践活动。成立了领导小组，制定了工作方案，积极___学习，广泛听取意见，认真查摆问题，撰写___，召开___会，开展批评和自我批评等一系列措施和活动都落到实处。（四）抓好内部管理，提升服务质量1、进一步强化精细化管理和标准件操作。经常在会上强调，要求各个部门办理各项业务要严格按标准件操作、实行精细