寒假社会实践调查报告范文_1.docx

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1、寒假社会实践调查报告范文我于寒假期间在位于武汉的武汉钢铁集团公司进行了几天的考察实践活动，在活动期间我对武钢有了一些了解，对我们的国有企业有了一些感触。在隆隆的机器声中，我闲逛在一幢幢巨*的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领会真正的制造的伟*。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们周围的日子中处处基本上钢铁的身影，就立即感到了这制造的伟*了。农业保证了我们的吃饭温饱咨询题，科教文卫事业为我们提供了后方的支援，还有各种服务行业使日子更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和进展的，

2、能使我国早日成为世界强国的，算是我们的工业。首先，我熟悉了武钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进行初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨*的高炉里进行煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进行更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步落低，并调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。钢水出炉之后，有两条途径可走。（1）经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还别能称做钢材，它们还需要进行轧制以符合各种再生产部门的需求。经过轧制生产出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。（2）钢水还须经过一座

3、lf炉进行深加工，此时的钢铁的质量更加优异。这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还要经过一具*的酸洗池进行酸洗处理，以便使之镀锌。如此就生产出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些生产过程基本上在周密的仪器的操纵和监测下进行的。温度的高低，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的操纵。在现代化的生产条件下既保证了质又保证了量，生产出符合建设使用的*批量优等的钢材。其次，我对武钢的人员状况有了概括的了解。邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依赖职工办企业的方针和“以人为本”的职员治理思想，并将其贯通于生产经营和模拟市场核算机制的全过程

4、，培养和造就一支高素养的职员队伍是公司职员治理的最终目标。近些年来，武钢十分重视技术创新和治理创新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资源的开辟和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流淌均经过市场的形式实现，为各类人才提供了学习提高的机会和施展才华的广大舞台。谈起武钢，它的先进的企业治理经验是必须要提的。在80年代末到90年代初，武钢和其他国有企业一样，面临着原料，能源*幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严峻滑坡。武钢的28种要紧产品中惟独2种盈利，那个曾经是河北上交利税亿元的赢利*户，浮现延续5个月的亏损。在企业生死攸关之

5、际，以刘汉章为代表的武钢决策者别等、别靠、别要，创立并推行了模拟市场核算、实行成本否决这一新的企业经营机制，勇敢面对市场，迎接挑战。用刘汉章同志的话说，这是被市场逼出来的招数。这一机制的基本模式是：市场-倒推-否决-全员模拟市场核算、实行成本否决算是采纳模拟的方法，把市场机制引入企业内部治理，但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来，把企业内部的二级单位都变成独立的法人。武钢的做法是在保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一治理（即企业内部统一打算、统一采购、统一销售，银行只设一具帐号，二级厂别独立对外，别具有法人资格）优

6、势的前提下，抓住成本那个关键，依据客观价值规律，用倒推的方法，即从产品在市场上被同意的价格开始，从后向前，经过挖掘潜力，测算出逐道工序的目标成本，然后层层分降落实，直到每一具职工。经过成本那个市场信息的传递，把市场价格信息内伸化，按市场导向决定厂内生产的资源配置，使职工直接感觉到市场经济的潮涨潮降，从而树立市场观念，关怀市场，主动参与市场竞争。实践证明武钢所走的道路是正确的，领导的决策是英明的。看着今天蓬勃进展的邯郸钢铁集团公司，我内心充满无比的自豪。我希翼今后武钢会更加辉煌，也希翼有一天我真正成为一名武钢的工人，为祖国的建设贡献出自己的一份力量，繁

7、荣我国的钢铁工业。