2021年项目班组长安全生产目标责任书.doc

《2021年项目班组长安全生产目标责任书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年项目班组长安全生产目标责任书撰写人：___________日期：___________2021年项目班组长安全生产目标责任书1、严格遵守安全文明规程和有关生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。2、___本班组学习安全技术规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。3、对新入场的工人进行现场安全教育，经常检查现场安全生产情况

2、，发现问题及时处理或上报。4、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时做好自检、互检、交接检工作。5、积极支持项目管理人员工作，听取正确意见，发动班组职工搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。6、保证本班组职工不发生重特大刑事案件和杜绝发生安全死亡事故。7、本项目如违反上述任何一条目标责任，将按项目部和公司有关规定对责任人进行处罚。项目部负责人签字：项目班组目标责任人签字：年月日___第三建设有限责任公司第2页共8页2021年项目班长安全生产责任书范本为贯

3、彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全管理力度，保障职工和设备的安全，确保鲁___电场工程的顺利地进行，经项目部领导及项目安全领导小组研究决定，项目经理与___班长签订安全生产责任书。一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》、《___省安全生产管理条例》等安全生产各项法律法规，认真学习并自觉遵守工程局、分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章

4、制度,防止或减少伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的安全与健康。2、带头贯彻执行分局和项目部安全生产的各项规章制度，在项目经理、副经理及分管安全工作副经理的领导下，做好本班组的安全管理、安全教育和监督检查等工作。3、班组长是本班组安全生产第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全、健康及所管设备的安全负全责。负责对不安全行为及安全隐患进行处理和整改。负责召集本班组人员，坚持开展“三工教育”，坚持每天班前“五分钟”安全活动和预知反违章活动，鼓励职工自己发言，分析预知道的安全隐患及所采取的相应措施

5、，不断提高班组人员的安全意识和自我保护能力，同时做好本班组安全活动记录。第8页共8页4、认真监督检查本班组施工现场的安全生产环境，及本班组作业人员安全生产情况，检查本班组对各类机电设备、工器具、安全设施和个人劳动防护用品的使用情况，并随时检查了解本班组施工现场安全状况，发现安全隐患立即采取安全措施并及时报告领导和有关部门，严禁设备带病运行。5、施工前应首先熟悉施工安全技术措施方案，并___施工人员接受安全技术措施交底；根据安全技术施工方案向职工下达正确的作业指示，确保人员及设备安全；负责每天施工完

6、毕后___并督促班组人员清理施工现场，做到工完、料净、场地清，“安全生产，文明施工”。6、负责每周___一次的安全检查，做好周检查、月考核评比工作。坚持“三工”安全教育，工前讲安全、工中检查并提醒安全、工后总结安全，认真做好各项安全活动记录。7、负责对新入厂工人进行“三级”安全教育中的班组级安全教育，并指定专人进行现场操作指导，严禁未经安全教育或不熟悉安全操作技能的人员上岗。8、支持项目部专职安全员履行职责，对提出的各项安全整改措施，要无条件接受并立即进行整改。班组发生异常情况、未遂事故等，要及时

7、上报。发生事故时，负责___人员进行现场抢救，并保护好现场，同时在规定报告领导和安全部门。对已发生的安全事故，要按“四不放过”的原则，___班组人员认真分析事故原因，从中吸取教训、制定措施，防止同类事故重复发生，同时积极配合领导和有关安全部门调查事故。二、权力第8页共8页1、对无安全施工措施和未经安全施工技术交底的施工项目，有权拒绝施工，并有权向上级领导和部门报告。2、有权拒绝各级领导和部门的违章指挥。3、有权制止和纠正他人的违章作业行为。4、对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

8、三、考核原则1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A0=___元。4、项目经理委托主管安全副经理对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现。5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部不再另外进行奖励的原则。6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为Q0=___分，年终考核综合分值为Q，则年终考核兑现奖罚金额