细胞的统一性.docx

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1、加强企业文化统一性和多样性建设的研究　　【摘要】企业文化是企业在生产和开展过程中所形成的共同价值理念和行为准那么，是增强企业内生动力，推动企业可持续健康开展的重要引擎。在当前各项行政审批权限陆续下放的大环境下，积极研究企业文化统一性和多样性建设，构建以人为本健康向上、特色实用的理货企业文化，对增强企业核心竞争力具有十分重要的意义。本文中关于报告总结心得体会合同等材料给出的范例仅供您参考拓展思维使用，希望能给您带来一些思维上的启发和示范作用，建议您可以根据自身实际情况和工作环境做适当的修改和再次创作，相信这样才能成为您自己的东西，切勿直接照搬。　　【关键词】构建企业文化开展　　一、

2、正确认识企业文化内涵　　企业文化客观存在于每个企业之中,有些积极的文化促进了企业的生存与开展,优秀的企业文化使得企业长盛不衰，但有些消极落后的文化却极大地阻碍着企业的发展。企业文化作为一种新的管理理论提出，它已经超越了一般意义上的企业之中的文化现象而被赋予了新的含义。那么，到底什么是企业文化？自企业文化理论诞生以来，中外许许多多管理学者对企业文化给出了一些不尽相同的定义，具有代表性的有以下　　几种：　　一是企业的传统和余围产生一个企业的企业文化，而且企业文化说明企业的风格，如激进、保守、迅猛等，这些风格是企业中行为、言语、活动的固定模式，管理人员以自己为典范把这个固定模式传输给一

3、代乂一代的企业员工。　　二是企业文化还是企业中人们做事的方式，是价值观、神话、英雄人物和象征的凝聚。　　三是所谓的企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。可见企业文化不同于一般的社会文化，不是社会文化的简单的分解，不是企业中自然形成的一般意义上的企业中的文化，它有着严格的内涵和外延。它的实质就是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。　　企业文化是企业长期生产、经营、建设、开展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为标准的总和。是企业领

4、导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它表达为企业价值观、经营理念和行为标准，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。　　二、企业文化的重要性和必要性　　〔一〕企业文化是企业的灵魂　　从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以传达该企业的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业，可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。　　从经济的角度看，只有实现物质生产力的开展和经济的兴旺，然后才能有文化的兴盛，这是经济社会开展的一般规律。　　文化作为一种精神力量，也越来越成为经济社会开展的重要动力。随着社会的标准化开展，人类文化素养的进一步提高，文化在综合

5、国力竞争中的作用确实越来越突出，甚至会具有全局性的决定意义。因此，面对文化与经济相互交融的开展趋势，我们应当切实把握好企业文化与企业经济的辩证关系，更好地发挥文化在经济开展中　　的支撑作用　　〔二〕企业文化对企业竞争力会产生重大影响　　企业文化影响企业经济中生产要素的质量。劳动者具有什么样的文化背景，有着什么样的价值观念，会极大地影响他们对待生产劳动的态度从而影响到工作的质量。　　所以精神气质是人力资本的不可无视的组成局部。是否具有坚忍不拔、白折不挠的创业精神，是否能够承受创业活动的辛劳，这和文化有着十分密切的关系。衡量一种文化能否对创业有积极的促进作用，核心的标志在于这种文化能

6、否培育大批具有创新精神和创业能力的企业家。　　企业文化影响企业经济活动的软环境。从具体内容来看，企业文化表现为与民众参与经济活动过程中有关的思想理念、价值标准和精神状态，即民众个体的价值观和意识形态，这是企业文化的微观内容；企业文化也包括鼓励并支持民众参与经济活动的环境和制度，这是它的宏观内容。在硬件条件一定的前提下，企业经济开展的主要决定因素就是一个企业的软环境。软环境本质上是人的素质问题，软环境的好坏影响到市场秩序、投资水平和经济开展的可持续性。　　企业文化影响企业经济的产业结构。具体来说乂表现在三个方面，第一，特定的文化类型决定了特定的企业组织形态。第二，文化的类型决定了产

7、品的品质。劳动者的文化水平、道德水平、个人爱好以及鉴赏能力，都有可能摧毁或者挽救一个产业。　　第三,消费者的水平将是产品竞争力的主要因素。消费者已经不再是被动的产品的接受者和使用者，消费意识和消费品味对企业的产品开发和技术改造产生强大的影响。　　好的消费者是一种竞争力的源泉，是一种重要的资源。　　〔三〕企业文化能够提升企业战略管理能力　　企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略和职能战略。根据国内外市场环境、国家政策、国际规那么等外部因素的变化，结合本企业实际，明确企业开展目标，