2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx

2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx

ID:62968366

大小:18.90 KB

页数:12页

时间:2021-07-18

2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx_第1页
2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx_第2页
2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx_第3页
2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx_第4页
2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx_第5页
资源描述:

《2021选购内勤下半年工作方案4篇.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021选购内勤下半年工作方案4篇  做好一个完整的(工作方案),才能使工作更加有效的快速完成,工作方案是我们完成工作任务的重要保障,好的方案对于工作而言,收获的机会特别多,下面是我为大家带来的有关2021选购内勤(下半年工作方案)精选4篇,盼望大家喜爱。  2021选购内勤下半年工作方案精选【篇一】  本人自接手选购部工作以来,始终以服务生产需要,掌握选购成本,供应高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责选购工作目前的状态,现对下半年的工作做出如下方案:  一、供应商的选择。  首先我们选购部做到多多开发物料资源,调

2、查价格,做到货比三家,掌握价格审核流程,让选购部的工作透亮化,并且建立完整的选购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好预备。同时进一步进展新的供应商网络,用以获得最抱负的选购价格和品质。  二、账务的(清理)。  选购是一份繁琐,简单的工作。同时由于其工作性质关系,对公司产品的成本有挺直影响。另外由于相关物资在选购工作的运作过程中不行避开的有退,换,修,废等状况发生,因此必需对每一批物资的选购以及合同执行状况进行台账记录,并

3、且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也始终都在执行着,____本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行状况都可追溯,可查核。  三、品质保证。  本部门相关人员将常常前往车间了解相关物资的用法状况。对所采物资的用法状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,(收集)数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次用法跟踪并做好相应的评估量录  四、成本掌握。  下半年本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除选购价格等方面的掌握外,还将其它方面的成本掌握纳入管理优化的范围内,具体方面如办公(物品)的用法,(电脑)的用法管理

4、,物资运输费的掌握等方面。  五、选购效率。  下半年我部将进一步完善的供应商网络的建设以及选购模式的优化,尽可能的削减选购周期,提高选购的效率和准时性。并且对各种物资的选购周期进行统计计录,供应各请购单位制定请购方案时的参考。  六、特别状况的处理。  因供应商生产力量的不足,或其它缘由引发选购特别时,我部将第一时间知会相关领导并主动应对。同时将对特别状况的发生缘由进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行(法律)程序进行公司利益的维护工作。  七、部门之间的协调  独木不成林,选购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,

5、与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司进展供应助力。  2021选购内勤下半年工作方案精选【篇二】  选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将下半年的工作做了以下部署:  一、在以质量为前提的状况下,货比三家,挺直降低药品价格。坚持"同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本'的工作原则。  二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。  

6、三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。  四、降低现款供货,查找新的供货来源。  五、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商,为公司做大做强做好主动预备。  六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。  七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉力量。  八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而主动努力。  九、对于周期性及流行性的(疾病)做好更加充份的预备。  十、连续做好销售内勤工作,仍旧坚信一个杰出的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。  2021选购内勤下半年工作方案精选【篇三

7、】  一、统一思想:  循学校总体工作思路,通过完善和加强后勤管理,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,建立良好的后勤管理秩序。树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校本学期的(训练)、教学工作及学校招生工作供应强有力的后勤保障。  二、重点工作:  1、严格落实岗位(考核)(细则),保障本学期教学工作完成,配合学校招生工作,提前做好新同学入校的各项预备工作。  2、加大校产管理力度,不断完善校产用法管理制度。  3、仔细筹划,合理布局,对学校老旧设施、设备进行改造修理。  4、进一步改善办学条件,优化师生的办公、

8、学习及住宿环境。  5、健全后勤档案材料,使后勤工作更加完善。  6、做好校内环境的清洁绿化工作。  7、加强对学校食品平安及(消防)平安工作的管理。  三、工作(措施):  (

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。