家装区域总监岗位职责说明(共3篇) .docx

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1、家装区域总监岗位职责说明(共3篇)平安总监岗位职责说明平安总监岗位职责有些什么范围呢,以下是xx为您整理平安总监岗位职责,供您参考,盼望对你有所关心。平安总监岗位职责是什么第一条、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,帮助公司领导,建立并逐步完善以平安生产责任制为中心的公司职业平安卫生管理规章制度,并对有关规章制度的执行落实予监督检查。其次条、编制公司平安管理工作规划,开展平安评价,策动公司平安文化的推行,主持本公司平安生产宣扬训练活动,主持编制公司各生产岗位的平安技术操作规程。第三条、主持编制平安生产应急预案。第四条、熟识把握本公司平安生产现状。了解公司生产工艺、

2、设备状况及各种担心全不卫生因素,定期组织平安检查,准时发觉事故隐患,尤其对公司平安生产的薄弱环节及重大__源点的改变状况进行监控,随时向公司领导提出事故隐患状况及整改建议。第五条、公司发生伤亡事故,须主动组织抢救伤员,并依据国家规定进行事故调查处理、统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。第六条、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司平安管理状况,主动帮助劳动平安监察机关实施对本公司的平安监察活动。第七条、结合公司的绩效考核工作,开展平安检查,督促整改平安隐患。第八条主动主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及平安施工状况,实施全面的管理。

3、第九条检查监督项目部进场施工预备工作落实状况,检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实状况。第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成状况。第十一条指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作规范化管理开展落实的状况。第十二条指导检查施工现场文明施工、环境爱护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。第十三条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。第十五条参与工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工人工与材料成

4、本用法分析、工程资料整理、归档的完成状况。第十六条组织妥当处理项目部的解体,进行人员重新调配。第十七条监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实状况。第十八条完成领导交办的其他工作。平安总监岗位职责说明a、实行国家环境、职业健康平安法律法规和公司环境、职业健康平安规章制度。b、帮助项目第一责任人建立健全环境、职业健康平安保证体系和监督管理体系。c、督促项目制定各级环境、职业健康平安责任制度和环境、职业健康平安管理制度。d、负责审定项目环境、职业健康平安费用投入方案,监督环境、职业健康平安费用投入的有效实施。e、参加项目施工组织设计施工方案平安技术措施、专项平

5、安措施方案的审查,并督促落实。f、督促项目技术、设备物资、工程管理等部门履行工程施工平安技术措施方案、设备物资、工程施工等平安管理工作职责。g、监督项目组织环境、职业健康平安目标考核、检查、训练、培训和平安信息报送事故报告等日常管理工作。h、督促项目组织开展事故隐患排查整改、__源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的平安许可、劳动防护用品的发放用法、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康平安管理活动。i、参加、配合或主持项目生产平安事故、大事的调查,监督落实事故处理决定。j、完成上级安委会交办的其它工作。平安总监岗位职责1、严格执行国家平安生产的方针、

6、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产平安行使监督检查职能,具体指导平安员工作。2、熟识平安技术操作规程和把握平安防护标准,负责起草平安生产制度,平安生产责任制,平安检查制度和平安训练制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康平安方案,并审核平安员编制的平安防护方案。3、组织项目平安领导小组开展旬(周)例行平安生产大检查,督促做好平安检查记录,督促整改并实施平安惩奖。4、督促平安员每天进行项目平安巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严峻险情的有权通知暂停生产,并立刻报告上级领导妥当处理,做好平安生产日记。5、督促分包单位建立健全平安生产管理制度,包

7、括平安责任制,平安检查制,平安训练制并定期或不定期的进行检查。6、帮助有关部门做好人员的三级平安训练及三类人员的平安资格取证、复审工作、监督检查特别作业人员持有效操作证上岗。7、参与项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和看法,并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和平安奖惩台帐,审核并按时上报项目各类平安统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项平安管理资料。9、完成领导交办的其他工作。第2篇:项目总监岗位职责说明项目总监岗位职责说明1、营销工作1.1销售工作的指导、监督管理和考核➢负责指导销售经理、客服经理对

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