广东商学院 06-07第1学期生产与运作管理b卷(最终)

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1、广东商学院试题纸2006—2007学年第一学期考试时间共120分钟课程名称：生产与运作管理（B卷）课程代码：010023课程班号：04工商1,2营销1,2物流1,2班共4页一、单项选择题（每题2分，共20分）1．备货型生产的特点是（）A.以顾客的订单为依据B.用户订货提前期较长C.是预测驱动的D.库存水平低2．对象专业化是指（）A.以产品为对象、按产品生产要求组织生产设施、适用于大批量生产类型B.以产品为对象、按产品生产要求组织生产设施、适用于多品种小批量生产类型C.不论是何种产品对象，按工艺内容组织成一个生产单位、每个生产单位完成相同或

2、相似工艺内容的加工、适用于多品种小批量生产类型D.不论是何种产品对象，按工艺内容组织成一个生产单位、每个生产单位完成相同或相似工艺内容的加工、适用于大批量生产类型3．某零件需要经过5道工序的加工，各工序的加工时间分别为t1=12,t2=6,t3=2,t4=15,t5=5，零件加工批量为10，采用平行顺序移动方式加工，则加工周期为（）。A.400B.100C.140D.1854．某流水线计划日产量200件，采用两班制生产，每小时用于生产的时间是50分钟。则该流水线的节拍为（）。A.4.8分/件B.4分/件C.0.25件/分D.0.5件/分5

3、．（）是指给予员工更多的责任，更多参与决策和管理的机会，是一种工作的纵向扩大。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作职务轮换D.劳动分工6．经济生产批量模型的假设条件是（）A.采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数B.采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大C.采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数D.采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大7．有一产品的BOM如下表，其中E物料的低层码为（）A.1B.2C.3D.4母件物料ABC子件物料B（2）C（2）C（4）D（1）E（6）

4、8．关于箭线型网络图，说法错误的是（）4A.网络图中的箭线必须从左至右排列，不能出现回路B.虚活动在箭线型网络图和节点型网络图的绘制中都具有重要作用C.一个完整的网络图，必须有也只能有一个起始节点和一个终止节点D.两个节点之间只允许有一条箭线相连9．设有A、B、C、D四种产品，计划年产量分为80、100、120、100件，各产品的单位台时定额分别为30、30、20、20，则假定产品的台时定额和年生产能力分别是（）A.（24.5，400）B.（25，327）C.（25.5，490）D.（26，490）10．MRP系统与JIT系统相比，MRP

5、生产方式的主要不同之处在于（）A.JIT采用看板管理系统而MRP不是B.JIT是“零”库存生产方式而MRP通常有安全库存C.JIT是牵引式系统而MRP则是推进式生产系统D.JIT是准时生产方式而MRP常常受完工期不确定的影响一、简答题（每题8分，共32分）1.生产运作管理的目标是什么？2.影响选址决策的因素有哪些？3.处理非均匀需求有哪几种策略？这些策略各有什么不足？4.MRP的基本思想是什么？为什么需要且能够围绕物料转化组织准时生产？三、某厂每年生产轮胎40000只，每天生产200只，一年按250天计算，一次生产准备费用200元，提前期

6、为5天，单位生产费用为15元，单位维持库存费为5元，求：（1）经济生产批量；（2）订货点；（3）最低年总费用。（9分）四、用Palmer法求下表中7/5/P/Fmax问题的最优解，并计算相应的流程时间。(10分)i1234567Pi127710844Pi297723910Pi34291744Pi45427183Pi5516591034五、某工程的网络图如下所示。（1）求各节点的最早可能开始时间ET和最迟必须完成时间LT；（2）求出关键路线；（3）求非关键活动及其对应的单时差。(15分)。F14A8G13C18B10D12I10H8L11E

7、20①③⑥②⑦⑤⑧⑨④在答题纸上按下表填写：节点123456789ETLT关键路线非关键活动单时差4六、某产品的物料结构清单如图所示，在以下表格中进行MRP的展开。（14分）答题结果按下表模式复制到答题纸上填上所推导的数据：物料ABCDE计划下达数量计划下达时间（周）AB（2）E（4）C（2）D（2）C（3）产品项目提前期项目周次123456A1周总需求量400200500预计到货量200现有数80净需求量计划发出订货量B1周总需求量预计到货量现有数640净需求量计划发出订货量C2周总需求量预计到货量现有数2960净需求量计划发出订货量D

8、2周总需求量预计到货量100现有数540净需求量计划发出订货量E2周总需求量预计到货量现有数1000净需求量计划发出订货量4