最新汽配行业关键知识-汽车发动机铸铝件生产特点.doc

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1、汽配行业关键知识-汽车发动机铸铝件生产特点精品好资料-如有侵权请联系网站删除汽车发动机铸铝件生产特点版本：V2.0EBU行业及咨询实施部起草部门：ERP咨询实施总部2010年6月精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除文档控制更改记录日期更改人版本号备注 审阅审阅人职务日期分发份数姓名部门及职务123456目录第一章生产部门组织结构与职能3精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除第二章产品的生产管理特点与难点42.1生产计划管理特点与难点42.2生产准备管理特点与难点42.3生产

2、加工管理特点与难点5第一章生产部门组织结构与职能1、生产部门组织架构精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除2、部门及岗位职责序号部门及岗位工作职责备注1生产部/部长负责部门业务审批工作；负责部门异常业务协调管理；2生产部/计划员负责生产计划编制和各生产车间排产管理；负责委外任务下达和进度跟进工作；3生产部－统计员负责各生产车间工序传递的统计工作；负责委外管理出入库作业；4生产部－工段长、班组长负责生产任务领料和各生产车间加工任务落实工作；第一章产品的生产管理特点与难点1.1生产计划管理特点与难点1、生产计

3、划管理l铸铝件加工厂商在汽配行业定位于二级供应商角色，整车滚动计划分解至系统集成商预测计划，再由系统集成商预测计划分解到铸铝件加工厂商，因为主机厂、系统集成商生产计划非常不准确，所以产生牛鞭效应，导致二级供应商生产波动大；l铸铝件预测计划来源于按照配套量分解的客户预测、客户订单和安全库存等几个方面，常常因某供应商配套的一种产品产生质量问题，导致主机厂临时更改生产计划，从而产生连锁反应，各供应商都被动调整计划；l由于生产计划调整频繁，导致生产波动，车间经常加班；2、车间排产管理l铸铝件工艺流程较复杂，主要靠数控机床加工，配套量大的企业一

4、般从月初生产到月末连续式生产；精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除l铸铝件生产加工一般会形成生产线，发挥专业化的优势提高产能和质量。如果不能形成生产线，多品种小批量生产将在加工中心产生生产瓶颈，对车间现场的生产安排要求很高；1.1生产准备管理特点与难点1、物料领用与现场存放管理l铸造物料领用与现场管理Ø铸造原料主要是铝锭和冒口料，一般对冒口料的管理粗放；Ø经过称重将铝锭和冒口料发至车间现场仓库，此时数量都会大于生产标准用量；Ø投料时以炉容量为标准，浇铸生产方式会产生边角料即冒口料，在浇铸后需要将冒口料切

5、下来集中存放以便回用；Ø生产各工序都会产生冒口料，如何有效管理冒口料是降低消耗的关键；l铸造模具准备管理Ø铸造模具采取沙模用于铸造生产使用，一次性物料，浇铸后需要将砂芯敲碎；Ø在铸造前需要进行沙模的生产加工，沙漠与铸铝件一比一配套；1.2生产加工管理特点与难点1、铸铝件在质量追溯管理l铸铝件加工通常同样毛坯有多个供应商，每个供应商在毛坯上会刻上自己的代号，同时每批毛坯都会有熔批号，毛坯在生产加工中会暴露浇铸产生的砂眼等废品，这时需要向供应商索赔。在给主机厂配套时遇到质量问题也许要追溯到供应商，所以在生产过程中如何将产品批次与供应商的批

6、次、厂家连接起来是质量管理的关键；精品好资料-如有侵权请联系网站删除精品好资料-如有侵权请联系网站删除1、铸铝件在制品管理l铸铝件在生产加工中工序多，生产量大时连续式生产，在每个工序每天都会有在制品，每月末在制品盘点修正数值，在制品管控是降低在制品成本的关键；2、铸铝件加工的刀具消耗管理l铸铝件加工过程中需要消耗大量的刀具、刀具相关的刀柄、夹具，有些数控中心刀具很贵，有效管理刀具消耗是降低产品成本的重点。3、铸铝件加工过程的质量管理l铸铝件加工业利润很低，基本在保本线附近挣扎，其中废品损失对成本影响很大。铸铝件在加工过程中经常发生工废

7、和料废，料废通常会与供应商协商赔偿，工废需要分析找出原因改进设计和生产过程，不断降低废品率，才能降低成本。精品好资料-如有侵权请联系网站删除