邦林国际颠峰销售技巧

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1、系列培训教材之一华南师范大学科技开发总公司推广中心邦林国际44第一节《寻找适合的潜在顾客》第二节《接洽》第三节《需求分析》第四节战胜异议第五节、《促成》第六节.成交之后44第一节《寻找适合的潜在顾客》——寻求适合的潜在顾客,犹如采矿者勘探黄金——佚名鲁国的京城里住着一对夫妻,两个人各有各的拿手绝活。做丈夫的会编舒适的草鞋,他的妻子则善于织美丽的麻布,他们勤勤恳恳的工作,日子还算是过得不错。后来,他们听别人说,南方的越国土地肥沃,民丰物富。心里就想:如果能搬到越国去,日子一定会过得更舒服。于是两口子就把家当收拾妥当,准备要搬到越国去住。邻居的一个老先生看见了,对他们说:我劝你们还

2、是打消念头吧!不是我泼你们冷水,只怕你们搬到越国去,好日子过不成,反而穷得没饭吃!夫妻俩听了很不高兴,质问他:“你别在那里胡言乱语了,我们两个人,一个会编草鞋,一个会织麻布,平时省吃俭用,勤于工作,搬到越国去,绝对不愁吃不愁穿。”老先生笑了笑,说:“草鞋是用来穿的,可是越国地处水乡,大家从小就光着脚走路,没有人穿鞋;而麻布是做帽子用的,越国时常下雨,所以人民习惯披头散发,从不戴帽子。你们虽然有一身好手艺,去到一个不需要这种手艺的地方,就等于没有用处啊!”行销大师柯特勒(kotler)说过:“行销是透过交易的过程,以满足人类需求和欲望的一种活动。”假使顾客对产品并无需求,即使产品

3、的性能再优越,还是很难销售出去。积极的从事产品营销,固然是作为一名推销员所该做的,但是,与其像无头苍蝇一样莽撞的行动,倒不如事先做出明确的评估与判断,这样可以达到事半功倍的效果。寻找适合的潜在顾客是推广中心营销事业获得成功的起点,但是所谓的“适合的潜在顾客”是指哪些人?在销售上有一套可加以运用的MAD法则:M(Money)—————是否有购买力A(Authority)————是否有购买主权D(Desire)—————是否有购买意愿首先,将你所认识的人——列出,再利用上述的MAD法则,做分别的评估,从中筛选出最有希望的买主。注意,筛选的过程贵“精”不贵“多”。一个人的时间精力有限

4、,必须做最有效的投资,做最有生产力的事!曾有一个营销员为了一个单位的保健产品的团单跑了好几趟,眼看有眉目了,最后却被另一个营销主管把单签了。原因是营销员找的是那单位的办事员,而营销主管找的则是那个单位的一把手。营销员最后不服气地说:“那有找人家单位局长的?”营销主管告诉他:“单位的一把手是最具有购买主权的!而办事员只有建议权,不去找一把手,反而去找办事员,是避重就轻的一种作法,自然事倍功半了!”当然这样的例子也不尽然是绝对的,每个单位情况不一样,关于买化装品保健品这样的小事,有的是主管会计当家,有的是女办事员当家,有的是办公室主任当家,而有的单位必须是一把手点头才能办成,要因地

5、制宜,活学活用,但终其根本,最有购买主权的人最为重要。找到适合的潜在顾客,做为你优先拜访的对象,但这并不意味着忽视其他的一般顾客。顾客无所不在,宝藏遍地都是,聪明的人会选择最有潜力、最有希望的去开发。如果,你发现你所认识的人只有小猫两三只,不必因此而感到灰心,世界上最伟大的营销员也是这样开始的。根据统计,在营销的顾客中,熟悉的人占30%,陌生人则占了70%的比例。只要你持续不断的开发,你的人脉会越来越广,事业越来越顺。以下提供你几个开发潜在顾客的方法:①积极参与社团活动,例如商展、演讲会、聚会、棋友会等。②运用传单、信件或电话、或短信息吸引潜在顾客的注意。③运用电话簿、会员名单

6、,寻找潜在顾客。④“新知”往往来自“旧雨”,请现有的顾客提供潜在顾客名单。⑤主动登门拜访开发新顾客。44寻找准客户又分以下几个步骤:1、猎取准客户名单准客户的名单来源主要有:当前与过去的客户、朋友、亲戚和邻居,有业务往来关系的企业和同事,电视、报纸等媒介的广告、电话号码簿等。2、搜集相关资料应搜集的准客户的资料包括:年龄、职业、家庭、收入、文化程度、爱好、社交圈、他人评判等。3、分析准客户将搜集到的资料进行分析、归类,对所有的客户做一个适当地评判,剔除无价值的准客户,或将目前不适合的对象暂放在一边(如:有保健意识,但无经济能力的人),将主要的时间和精力用于有购买潜力的准客户。4

7、、建立客户联系卡在寻找准客户的过程中,业务人员应尽可能地了解有关准客户的各种信息,包括客户的住址、电话号码、职业、年龄、工资收入、家庭状况等,并在此基础上建立客户联系卡,以便从中选择优先拜访的准客户并准备销售对策。5、取得联络,培养关系没有关系的找关系,找到关系的建立关系,建立关系后还要培养关系、保持关系。中国人办事有一句话:“没有关系去找关系,找到关系就没有关系了。”可见关系网在办事中的重要性,尤其是健康美容事业,关系利用更甚。在你寻找的准客户中,最容易接触的是你的家人、亲属和朋友,相对比

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