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时间:2021-08-25
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1、人员体系员工培训体系设计员工培训体系设计模块收益♦确保员工能力符合岗位要求,确保岗位绩效,间接地降低成本♦使员工能力略高于岗位要求,完成从保障型向主动型、推进型转变,促进企业发展员工培训体系设计基本思路确立培训需求、制订培训计划、组织培训、进行培训评估等的基础知识与方法介绍;根据企业实际情况将知识与方法转化成可操作的各项培训操作指引。最后通过完整的制度将培训体系的各个环节串联起来,使培训体系在企业内部各部门各岗位变为日常的工作。员工培训体系设计操作流程♦培训体系建立办法♦入职培训指引♦见习管理指引♦上岗培训指引♦绩效改善培
2、训指引等♦培训管理制度♦培训需求评估模式图♦培训与企业效益改善评估表员工培训体系设计主要工具♦团队训练法♦素质训练卡♦职务轮换法♦培训八步法♦企业学习环境塑造法♦培训效果评价技术♦培训收益评价法
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