包装员工年终总结分享

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1、包装员工年终总结分享春风春雨春绚烂,新年新岁新起点。2021年将是公司的改革之年,创新之年,奋进之年。下面是我为大家整理的关于包装员工年终总结,盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习!包装员工年终总结1一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关怀关心下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司制造更好的效益。先总结如下:一、向管理要效益,紧抓平安生产没有平安就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时___平安留意事项,杜绝睡岗、

2、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以,我要求员工了解它们的基本状况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患毁灭在萌芽状态,防患于未然。二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率工作中,我时刻留意员工的思想动态,准时做好员工的思想训练工作,积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高员工的分散力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,

3、“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。三、向管理要效益,确保产品质量没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。。四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低为此,我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减铺张;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁铺张以做到降低生产成本。另外

4、,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保平安生产,保证生产有序进行。今年8月份,我开头走上的班长的岗位,通过几个月的管理发觉自己存在着许多不足,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对平安及自身修养方面存在着很大不足。平常关怀的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的耐烦。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高,班组间东西计较的太多。对以上不足我会努力通过不断的学习转变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为

5、车间为公司做出更好的业绩,为公司的进展贡献出自己的一份力气。包装员工年终总结220__年即将过去,就要迎来布满盼望的20__年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作状况,现简述如下:在这一年里遇到了不少的挫折,最为重大的就是__大事。大事发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再大的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力

6、下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累许多阅历,从最初的难以起动,到今日的正常启动,让我们更深化的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经复原正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了许多工作阅历,格外是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。以后我格外注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是

7、不能满足工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧急的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作阅历,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转瞬到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧急气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事恳切的对待我,以后的我肯定会努力工作,连续奋斗。总结一年的工作,尽管有了肯定的进

8、步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的贡献。包装员工年终总结3时间荏苒,_

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