修理年终工作总结

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修理年终工作总结岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,写个年终总结,我们即憧憬明天,也展望将来。下面找总结网整理了修理年终工作总结___,欢迎参考。修理年终工作总结(1)毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。始终以来坚持以厂里的实际状况为动身点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低修理成本和缩短修理工时为目标,不断学习,总结工作阅历与教训。虽然机修工种工作环境比较简单,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中杰出的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震惊性更小,系统更稳定。 三、五月份杰出的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺当调试胜利且投入生产,为以后的产量任务的完成供应了保障。四、平安环保意识和平安措施的不断加强和完善,格外是通过了六月份的一系列平安活动,使每个员工意识到平安生产的重要性,平安环保意识深化人心。当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:一、修理人员理论水平有待提高,格外是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关修理技术比较薄弱。二、零件热处理后的硬度,塑性和疲惫强度等综合力学性能不能满足用法要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而挺直影响修理进度和机器的用法性能,又提高了加工成本和修理费用。三、修理人员较少,制作任务偏重、工作环境比较简单。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等帮助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的修理任务更是力不从心,劳动强度较大。四、设备保养力度严峻不够,格外体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要缘由之一。 五、对修理工时和修理费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断削减修理工时和降低修理费用,提高机器零部件的回收再利用率。六、车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。看法与建议:一、产品质量始终是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来都是制约公司进展的一道瓶颈,并且严峻影响公司的市场竞争力和公司的形象与名誉。公司应尽快下大力气从根本上解决此类问题,才能保障企业的进展和应对市场竞争立于不败之地。二、片面追求产能的提升而忽视了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职员工的职业道德素养和职业技能水平的培训与考核,员工整体素养的凹凸对企业的进展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础,公司应为员工制造更多形式的培训机会和学习的平台。三、节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能准时具体的落实到各部门、车间及个人。而且大部分员工都对此认为与个人无关,不能充分认识到其作用于影响。 四、有压力才有动力,长期的按部就班的管理方式和工作方式束缚了个人的思维方式,形成思维定势。因而简单消失同一个错误连犯几次而未找到根本缘由,不思改进,缺乏制造性思维和工作方法。建议开会时增加会议商量时间,依据公司实际状况提出下一次会议所商量的问题,可要求人人提议发言。这样既能客观、真实、全面的反映出问题的特征,又便于决策者集思广益,做出更精准的结论。修理年终工作总结(2)岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧急的形势下,我们即憧憬明天,也展望将来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡察、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在接近春节之际,本部门对本年度内所做的工作准时进行了总结并进行了自我表扬和自我批判,以下是工程修理部在几个方面的工作总结汇报:一、平安工作,确保渔湾码头用电、用水、设备平安及质量,严防水、电、设施设备事故发生1、发觉问题,解决问题,大力帮助在质保期内公司支配的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。2、由于业态经营改变,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电平安。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如1号2号变压器在高峰期;为缓解了供电线路压力,平稳渡过6-9月用电高峰期。 3、遗留问题,今年5月17日渔湾码头由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已具体书面报告其供电平安隐患存在。置业总公司领导特别重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆,平安隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。4、严格修理电工工作流程,对其他零星修理工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯修理如接触器、楼道灯、声控开关更换,庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换,空调安装,配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,主动完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、修理工作。在电气调试问题上,为不影响业态经营和顾客用法,我们尽量将时间支配在晚上进行,保证了设备的正常用法。5、配合弱电设备修理工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装修理和保养工作。 6、帮助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少,工作量大时间长的实际困难,非科学合理支配人员状况,但是,本着"应修的必修,修必修好;定期保养'的原则,仔细对待每项工作。建议:为准时处理业态报修,办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,提高服务满足率。当报修工作较多时,准时增配人员支持,如:今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严峻影响业态的正常经营工作,接业态来电恳求帮助后,经现场认真的排查,最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严峻不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。并要求业态对其负荷重新安排、调整,使其三相负荷趋于平衡,消退了平安隐患,提高了业态用电的平安性和牢靠性。还如帮助处理饭怕鱼和家润多因装修用法造成水管爆管漏水赔偿问题、帮助酒店深夜电梯应急处理和高峰期用水酒店增压泵接线问题等等二、现场培训、落实平安工作责任。 1、实现平安工作目标在于技术培训,虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安工作,才谈得上经济效益和___效益,才会有公司的健康进展。平安管理是一个系统性的工作,建立平安抢修应急预案,相对员工来说专业技术学问还需要不断提高,为提高全体员工的整体素养,日常维护的业务技能,增加处理突发事故的力量;在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进行技术沟通和学习,每周五我们都抽1小时作为"技术学习'时间,鼓舞大家相互沟通、相互商量、相互提问、多方面解答问题,介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念,进一步提高了员工的工作主动性。在消失平安事故时,均能第一时间关闭相关掌握阀门和相应掌握电源,准时排解平安事故,提高员工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的力量。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。 3、加强重点部位平安检查,和"一岗双责'的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发大事的应急处理!对现有设备进行了平安评估检查,对发觉的问题准时整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了"以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们格外注重对公共区域及经营商户进行平安检查。 4、谁当班谁负责,严格平安自查和值班监督检查,发觉各种供电隐患准时处理解决,全年里未因修理发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。对存在的严峻供电质量缺陷,如:供电谐波问题引起无功补偿损失、目前正在起草预备可行性方案报告;配电值班工作看似轻松,但事实上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历,才能保证发觉隐患后,准时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业态正常经营供应电力保障。因此,工程修理部每位配电工都能遵守配电制度,仔细巡察设备,按时抄录各种表计,仔细核算每日用电状况,为公司用电分析和管理供应了牢靠依据,同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡察工作、服务于业态技术问题的相关处理、以及各种设施紧急状况处理的协调服务等工作。如:值班人员对消防水泵房及排污巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等,使业态得到全天的、不间断的修理服务,保证了电气设备的平安运行,为业态制造一个良好的经营和办公环境。自6月份以来,为确保高温高峰期平安用电及用电质量,工程修理部配电房始终坚持配电值班制度,准时排解设备故障并每日对供电设备进行6次运行抄表记录,确保各回路运行牢靠。三、仔细开展日常检查工作。1、每日对管辖内外水电常规巡察,发觉状况准时处理。日常修理派出100余次。工作中,我们对辖区内全部电气设备设施的进行巡察检查,发觉可能隐患准时进行处理,以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和用法的重要措施,也是人员平安的保障。因此,每天都会支配专人按时巡察辖区公共电气设备、设施,以便准时发觉设备缺陷和特别状况,准时进行处理,如不能准时处理的,也会在实行相应的措施后,准时上报并列入修理方案。在日常工作中,员工依据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发觉并去除潜在的设备隐患,削减设备故障率。在换季检修工作中,因修理工作量大,人员不足,既要兼顾配电室记录与运行状况又要参加检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有埋怨、没有偷懒,都任劳任怨、主动投入检修工作,仔细完成各项工作任务,仔细填写各种记录,使得换季检修工作都能够顺当完成。2、配合消防平安大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项准时整改和修理处理。 3、定期对夜景照明定时断电掌握系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明150余盏,发觉特别状况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。4、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道裂开准时抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。5、依据气象预报准时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发觉问题准时处理解决,做到有备无患。四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力配合维保单位调试检修以及维护保养工作。1、严格倒闸操作制度、实施平安措施防护、进行现场平安监督管理。检修中准时发觉2号变压器温控器不行操作准时联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏准时更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的项目实行来年年检时进行改造。以降低全年修理整改成本。五、做好本职工作,建立水、电、设施设备台账及技术资料管理工作。 1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。2、日常工作中,工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法,结合实际,仔细整改和执行。在各级领导的关心下,我们建立水电抄表记录,每月对水电总表及业态水电表实行抄表记录;对配电房、专变有功无功电表抄度,规范了各种表格、记录的填写,为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精准的依据。每次的数据登记归档交由办公室保管。3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。4、严格掌握修理成本、做好修理材料管理工作。定期申请修理材料方案,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证肯定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的用法。 5、在能源管理、降低消耗方面。对辖区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造。如:将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具用法数量,如将25W节能灯管改为5W照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。以削减公用电量的分摊。对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的原样子态,提高效率。加大掌握设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。对新增业态必需加装预付费计量电表,以避开用电拖欠电费状况发生。6、对选购有异议的项目如:防辐射膜实行放一放,进一步了解查证后再做滞后反应处理等。7、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干洁净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来,工程修理部的全体员工不遗余力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细地去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出更大的贡献。

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